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企業(yè)管理培訓(xùn)不能光聽(tīng)理論,得看實(shí)際效果!現(xiàn)有些機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜,結(jié)果老師凈講課本知識(shí),企業(yè)老板學(xué)完照樣不會(huì)用。實(shí)戰(zhàn)型講師有啥優(yōu)勢(shì)?
經(jīng)驗(yàn)足:人家企業(yè)里摸爬滾打十幾年,知道老板們真缺啥。
案例多:拿真實(shí)企業(yè)案例教學(xué),一聽(tīng)就明白咋操作。
能落地:教的不是“花架子”,都是能直接用的管理招數(shù)。
二、邯鄲實(shí)戰(zhàn)講師咋挑?——三步篩選法
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第一步:看履歷,別信虛頭巴腦的頭銜!
打開(kāi)講師簡(jiǎn)介,重點(diǎn)瞅這三點(diǎn):
干過(guò)啥企業(yè)?要是帶過(guò)邯鄲本地大企業(yè)(比如鋼鐵廠、物流公司),那講的內(nèi)容更接地氣。
擅長(zhǎng)啥領(lǐng)域?專搞生產(chǎn)管理的別讓他講財(cái)務(wù),對(duì)不上號(hào)!
學(xué)員評(píng)價(jià)咋樣?去機(jī)構(gòu)官網(wǎng)翻翻評(píng)論區(qū),真好評(píng)才有參考性。
第二步:試聽(tīng)課,耳朵收貨最靠譜!
要求機(jī)構(gòu)安排試聽(tīng),聽(tīng)課時(shí)注意:
老師是不是總說(shuō)“理論上應(yīng)該.”?這種趕緊換人!
案例是不是邯鄲企業(yè)實(shí)例?外地案例水土不服。
互動(dòng)多不?光講不交流的課效果差一半!
第三步:比價(jià)格,貴不一定好,便宜要當(dāng)心!
邯鄲市場(chǎng)價(jià)一般一天課5000-8000元,太貴的是“包裝貨”,太便宜的講師經(jīng)驗(yàn)不足。建議選中價(jià)位+口碑好的,性價(jià)比最高!三、本地寶藏講師推薦(純干貨,沒(méi)收廣告費(fèi)?。?/p>
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張克民——老炮兒的“管理藥方”
履歷:干了15年國(guó)企管理,帶過(guò)麗華集團(tuán)、訊業(yè)集團(tuán)。
特點(diǎn):課程全是親身案例,比如幫某鋼廠降成本30%的實(shí)操方法。
適合:制造業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)老板。
李博士——數(shù)字化轉(zhuǎn)型“急先鋒”
背景:專注企業(yè)數(shù)字化10年,帶過(guò)華電、長(zhǎng)城汽車。
亮點(diǎn):教老板用AI工具做決策,課程帶實(shí)操系統(tǒng)。
適合:想轉(zhuǎn)型的科技型/零售企業(yè)。
四、避坑指南:防忽悠三口訣
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“包治百病”別信:說(shuō)能解決所有問(wèn)題的講師,十有八九吹牛!
PPT花哨要警惕:課件好看但沒(méi)干貨?趕緊跑!
合同看清服務(wù)條款:培訓(xùn)后有沒(méi)有跟進(jìn)輔導(dǎo)?沒(méi)寫(xiě)清楚的別簽!
五、最后一句掏心話
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