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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

山西如何管好研發(fā)資金?一攬子新規(guī)背后的創(chuàng)新密碼

2025-09-12 11:42:07
 
講師:liyan 瀏覽次數(shù):47
 ?從"錢怎么花"到"花出實效":山西研發(fā)資金管理的轉(zhuǎn)型之路 在資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,科技創(chuàng)新被山西視為"換道超車"的核心引擎。而支撐這臺引擎持續(xù)運轉(zhuǎn)的"燃料"——研發(fā)資金,其管理水平直接影響著創(chuàng)新效能。2025年,隨著《山西省科
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從"錢怎么花"到"花出實效":山西研發(fā)資金管理的轉(zhuǎn)型之路

在資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,科技創(chuàng)新被山西視為"換道超車"的核心引擎。而支撐這臺引擎持續(xù)運轉(zhuǎn)的"燃料"——研發(fā)資金,其管理水平直接影響著創(chuàng)新效能。2025年,隨著《山西省科技重大專項資金管理辦法》《省科技創(chuàng)新券實施管理辦法》等一系列政策的密集出臺,山西正以"精準(zhǔn)施策、賦權(quán)增效、績效導(dǎo)向"為關(guān)鍵詞,構(gòu)建起覆蓋全鏈條的研發(fā)資金管理體系,為科研活動注入"源頭活水"。

一、四類資金精準(zhǔn)施策,覆蓋全鏈條創(chuàng)新需求

不同于"撒胡椒面"式的資金分配,山西此次新規(guī)將研發(fā)資金細(xì)分為四大類,分別對應(yīng)不同創(chuàng)新階段的需求,形成"重點突破+基礎(chǔ)支撐+生態(tài)培育"的立體布局。

首當(dāng)其沖的是科技重大專項計劃資金。這類資金被定位為"戰(zhàn)略尖兵",專門聚焦市場機(jī)制難以有效配置資源的關(guān)鍵領(lǐng)域,如能源革命、新材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)攻關(guān)。管理辦法明確其遵循"聚焦戰(zhàn)略重點、集中財力保障、強(qiáng)化財政引導(dǎo)和突出績效示范"四大原則,要求單個項目支持強(qiáng)度不低于一定標(biāo)準(zhǔn),確保集中力量攻克"卡脖子"技術(shù)。以能源領(lǐng)域為例,某煤基合成油重大專項獲得數(shù)千萬元資金支持,目前已突破催化劑制備關(guān)鍵技術(shù),產(chǎn)業(yè)化后預(yù)計降低生產(chǎn)成本20%以上。

科技重點研發(fā)計劃資金則扮演"補(bǔ)位者"角色。針對市場機(jī)制能部分發(fā)揮作用但存在公共屬性的科技活動,這類資金通過"撥改投""后補(bǔ)助"等方式引導(dǎo)社會資本參與。例如在智能裝備制造領(lǐng)域,某企業(yè)聯(lián)合高校申報的"工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)研發(fā)"項目,獲得財政資金與企業(yè)自籌1:1配套支持,既降低了企業(yè)前期投入風(fēng)險,又通過市場化機(jī)制倒逼成果轉(zhuǎn)化效率。

基礎(chǔ)研究計劃資金被視作"創(chuàng)新根基"。考慮到基礎(chǔ)研究周期長、見效慢的特點,新規(guī)特別設(shè)立"穩(wěn)定支持"與"競爭擇優(yōu)"雙軌機(jī)制:對重點實驗室、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等平臺給予連續(xù)3-5年的穩(wěn)定經(jīng)費支持,確??蒲袌F(tuán)隊心無旁騖開展前沿探索;對自由探索類項目則通過"小額高頻"的資助模式,鼓勵科研人員提出"奇思妙想"。2024年,山西基礎(chǔ)研究經(jīng)費占比已提升至研發(fā)投入的8%,較三年前增長2.5個百分點。

創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)支撐專項資金則是"系統(tǒng)潤滑劑"。這筆資金主要用于科技平臺建設(shè)、科技人才服務(wù)、科技金融對接等配套服務(wù)。以科技創(chuàng)新券為例,政府向科技型中小微企業(yè)免費發(fā)放電子券,企業(yè)可憑券購買檢驗檢測、專利服務(wù)、技術(shù)開發(fā)等專業(yè)服務(wù),財政按實際發(fā)生費用的一定比例兌付。2025年一季度,全省已發(fā)放創(chuàng)新券超2億元,惠及企業(yè)1200余家,有效降低了中小微企業(yè)的創(chuàng)新門檻。

二、賦權(quán)與規(guī)范并重,激活科研主體活力

"以前填報銷單要找七八個領(lǐng)導(dǎo)簽字,現(xiàn)在項目負(fù)責(zé)人直接審批,時間節(jié)省了三分之二。"某高??蒲刑庁?fù)責(zé)人的感慨,折射出山西研發(fā)資金管理的重大轉(zhuǎn)變——從"管得嚴(yán)"向"管得活"升級。

新規(guī)明確賦予項目承擔(dān)單位充分的資金使用自主權(quán)。在預(yù)算調(diào)劑方面,除設(shè)備費外,其他費用可由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)研究需要自主調(diào)整;在經(jīng)費支出方面,簡化差旅會議管理,不簡單按行政人員標(biāo)準(zhǔn)限制科研人員的學(xué)術(shù)交流費用;在間接費用方面,提高對人員績效的支持比例,基礎(chǔ)研究類項目間接費用比例可達(dá)30%,重大專項可達(dá)25%,讓"智力投入"得到合理回報。

賦權(quán)的同時,規(guī)范管理同步跟進(jìn)。山西建立了"負(fù)面清單+信用管理"的雙約束機(jī)制:明確經(jīng)費使用禁止性行為,包括虛構(gòu)項目、挪用資金、虛假報銷等12類紅線;依托科研管理信息系統(tǒng),對資金使用全過程留痕,實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵指標(biāo)。對信用良好的單位實行"備案制"管理,對存在違規(guī)記錄的則加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,形成"信任+監(jiān)督"的良性循環(huán)。

這種"松綁+護(hù)航"的管理模式,有效激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情。2024年,全省科研項目結(jié)項率同比提升15%,專利授權(quán)量增長22%,其中職務(wù)發(fā)明占比達(dá)85%,科研成果與市場需求的對接更加緊密。

三、績效導(dǎo)向貫穿全程,確保資金用在刀刃上

"錢花出去不是終點,花出效益才是關(guān)鍵。"山西在新規(guī)中構(gòu)建起"事前評估-事中監(jiān)控-事后評價"的全周期績效管理體系,讓每一筆研發(fā)資金都"可衡量、可追溯、可問責(zé)"。

事前評估突出"必要性"。所有新立項目須通過專家評審與財務(wù)評審雙論證,重點評估技術(shù)路線可行性、資金需求合理性、預(yù)期效益明確性。對重復(fù)立項、目標(biāo)模糊的項目實行"一票否決",2024年項目評審?fù)ㄟ^率較上年下降7%,但立項項目的平均技術(shù)成熟度提升了12個百分點。

事中監(jiān)控強(qiáng)調(diào)"動態(tài)性"。依托省級科研管理平臺,對項目實施進(jìn)度、經(jīng)費使用情況進(jìn)行月度跟蹤,對執(zhí)行進(jìn)度滯后30%以上或經(jīng)費支出異常的項目,及時啟動預(yù)警機(jī)制,通過約談負(fù)責(zé)人、調(diào)整預(yù)算等方式督促整改。2025年一季度,已對127個項目發(fā)出預(yù)警,其中89個項目通過調(diào)整研究方案恢復(fù)正常推進(jìn)。

事后評價注重"分類性"。根據(jù)項目類型設(shè)置差異化評價指標(biāo):對重大專項重點考核技術(shù)突破程度、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng);對基礎(chǔ)研究側(cè)重學(xué)術(shù)影響力、人才培養(yǎng)質(zhì)量;對創(chuàng)新生態(tài)項目則關(guān)注服務(wù)覆蓋率、企業(yè)滿意度。評價結(jié)果與后續(xù)資金支持直接掛鉤,連續(xù)兩年評價優(yōu)秀的項目團(tuán)隊,下一年度申報新項目可享受"綠色通道";評價不合格的,3年內(nèi)不得承擔(dān)省級科研項目。

績效導(dǎo)向的管理機(jī)制,推動資金使用從"重投入"向"重產(chǎn)出"轉(zhuǎn)變。2024年,全省研發(fā)資金投入強(qiáng)度(研發(fā)經(jīng)費占GDP比重)達(dá)到2.3%,較上年提高0.2個百分點,而同期科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提升至60.5%,實現(xiàn)了"投入-產(chǎn)出"的良性增長。

四、破題難點堵點,護(hù)航科研"最后一公里"

針對以往科研資金管理中存在的"報銷難""轉(zhuǎn)化慢""協(xié)同弱"等痛點,山西新規(guī)推出了一系列創(chuàng)新性舉措。

在解決"報銷難"方面,推廣科研經(jīng)費"包干制"試點。對部分基礎(chǔ)研究、軟科學(xué)研究等項目,實行經(jīng)費使用"只定總量、不設(shè)明細(xì)",由項目負(fù)責(zé)人自主決定開支,只需在結(jié)題時提供經(jīng)費使用說明。某研究院的"碳匯計量研究"項目作為首批試點,負(fù)責(zé)人表示:"以前買幾本書都要找發(fā)票,現(xiàn)在把精力放在研究上,效率明顯提升。"

在促進(jìn)"轉(zhuǎn)化快"方面,建立成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制。明確科研人員可獲得成果轉(zhuǎn)化凈收益的不低于70%,高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果所得收入,全部留歸單位用于科研及相關(guān)工作。2024年,全省技術(shù)合同成交額突破800億元,同比增長35%,科研人員參與轉(zhuǎn)化的積極性顯著提高。

在強(qiáng)化"協(xié)同性"方面,推動跨部門資金統(tǒng)籌。建立科技、財政、稅務(wù)、教育等多部門聯(lián)席會議制度,打破資金管理的"條塊分割"。例如,對企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實情況,科技部門提供研發(fā)項目鑒定,稅務(wù)部門優(yōu)化申報流程,2024年全省企業(yè)享受加計扣除金額達(dá)120億元,同比增長40%,有效降低了企業(yè)創(chuàng)新成本。

結(jié)語:以資金"活"促創(chuàng)新"火",山西的啟示

從"管錢"到"管效",從"約束"到"賦能",山西研發(fā)資金管理辦法的出臺,不僅是財政資金管理方式的變革,更是科技創(chuàng)新治理能力的提升。通過精準(zhǔn)分類、賦權(quán)規(guī)范、績效導(dǎo)向、機(jī)制創(chuàng)新,山西正在構(gòu)建起"讓科研人員心無旁騖搞研究、讓創(chuàng)新成果更快落地轉(zhuǎn)化"的良好生態(tài)。隨著這些政策的深入實施,我們有理由相信,三晉大地上的創(chuàng)新之火將越燒越旺,為資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入更強(qiáng)勁的動能。




轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/520024.html