東豐清大的培訓費用不是一筆糊涂賬，主要分為這幾塊：
公開課程：像《高效團隊執(zhí)行力打造》這種，費用大概2K-5K/人，看課程時長和講師級別。
企業(yè)內訓：定制化課程，按天收費，一般1.5W-3W/天，還得加上差旅和材料費。
證書課程：比如ISO體系認證培訓，費用5K-8K，含考試和證書費。
二、省錢妙招大放送（咋花少錢辦大事）
想省錢又不想降質量？試試這幾招：
團購優(yōu)惠：公司組團報名，5人以上能砍價，最高能省20%。
淡季報名：避開旺季（3月、9月），淡季報名有折扣，能省個千八百的。
線上替代：部分基礎課程有線上版，費用才線下的1/3，還省交通費。
三、選課避坑指南（別花冤枉錢）
選課程得擦亮眼，別光看價格：
講師實戰(zhàn)經驗：講師得有10年以上管理經驗，光會講課不行，得能解決實際問題。
課程大綱：看看內容是不是*管理工具（像OKR、敏捷管理），別學老黃歷。
學員評價：上官網瞅瞅往期學員反饋，差評多的課別閉眼報。
四、性價比*推薦（把錢花刀刃上）
個人經驗，這倆課最劃算：
《中層管理突破營》：3天實操課，含工具包和1年線答疑，費用3K，*超值。
線上微證書課：像《時間管理四象限》，才500塊，碎片時間就能學，適合個人充電。
五、行業(yè)趨勢前瞻（未來培訓咋變）
聽說東豐清大明年要搞AI模擬課堂，費用漲，但體驗*升級！現報名還能搭上末班車。*見解
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/520937.html