（H3）現(xiàn)培訓(xùn)顧問(wèn)都說(shuō)自己課程牛，但你得扒開(kāi)皮看看瓤！好的顧問(wèn)課程體系得“對(duì)癥下藥”，比如戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃這些基礎(chǔ)課必須有，還得有針對(duì)東麗區(qū)企業(yè)特點(diǎn)定制的內(nèi)容。舉個(gè)栗子，要是制造業(yè)企業(yè)，供應(yīng)鏈優(yōu)化和精益生產(chǎn)這種實(shí)戰(zhàn)課不能少。別聽(tīng)他們忽悠“一套課走天下”，那純屬糊弄人！二、師資隊(duì)伍：老師得是“老把式”，別整虛頭巴腦的！
（H3）培訓(xùn)效果好不好，老師是關(guān)鍵！真正厲害的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，老師都得有真本事：要么大企業(yè)干過(guò)高管，要么有多年咨詢經(jīng)驗(yàn)。你問(wèn)他：“老師，以前干過(guò)啥項(xiàng)目？”要是支支吾吾說(shuō)不上來(lái)，光會(huì)念PPT，那趕緊換人！咱東麗區(qū)的企業(yè)老板都是人精，糊弄不了！三、看實(shí)戰(zhàn)案例：光說(shuō)不練假把式，案例得“有血有肉”！
（H3）選顧問(wèn)前，必須讓他亮亮“成績(jī)單”！比如，問(wèn)他：“給咱東麗區(qū)哪家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)？效果咋樣？”靠譜的顧問(wèn)能給你掰扯清楚：給XX公司優(yōu)化流程后效率提升多少，幫YY企業(yè)銷售額漲了幾成。要是案例都是外地的，或者含糊其辭，那得留個(gè)心眼兒——水土不服！四、性價(jià)比：別當(dāng)“冤大頭”，價(jià)格得對(duì)得起服務(wù)！
（H3）培訓(xùn)費(fèi)用從幾千到幾十萬(wàn)都有，咋選？得看“性價(jià)比”！先摸清市場(chǎng)行情，問(wèn)問(wèn)同行都花多少錢。然后對(duì)比顧問(wèn)的服務(wù)內(nèi)容：是線上課還是線下課？有沒(méi)有后續(xù)輔導(dǎo)？別光圖便宜選個(gè)“水課”，也別被高價(jià)割韭菜！記?。簝r(jià)格和服務(wù)得匹配，簽合同前把服務(wù)明細(xì)寫(xiě)得明明白白！五、口碑評(píng)價(jià)：多打聽(tīng)“風(fēng)評(píng)”，群眾眼睛是雪亮的！
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