很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒了，錢花了，人聽了，但到底有沒有用？員工能力漲沒漲？業(yè)績變好了沒？這都得靠評估！不評估，培訓(xùn)就成了“糊涂賬”，錢打水漂不說，還耽誤事兒！二、儋州企業(yè)培訓(xùn)效果評估的四大實(shí)操步驟（H2）
定指標(biāo)：別瞎評，得有標(biāo)準(zhǔn)！
反應(yīng)層：學(xué)員滿意度（課程、講師、環(huán)境）。
學(xué)習(xí)層：知識掌握（考試、問卷）。
行為層：工作變化（比如溝通效率、決策速度）。
結(jié)果層：業(yè)績提升（利潤、客戶滿意度）。
收數(shù)據(jù)：別靠感覺，用工具！
線上問卷（如問卷星）：課后立馬填，測反應(yīng)和學(xué)習(xí)。
360度反饋：讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬打分，看行為變化。
績效對比：培訓(xùn)前后KPI數(shù)據(jù)拉出來，硬指標(biāo)說話！
分析數(shù)據(jù)：別堆數(shù)字，找問題！
用Excel或SPSS把數(shù)據(jù)整明白，畫圖表，看趨勢。比如學(xué)員滿意度高，但業(yè)績沒變？是行為沒改，得找原因！
改方案：別光看，得行動！
評估完出個(gè)報(bào)告，哪好哪壞寫清楚。下次培訓(xùn)調(diào)整內(nèi)容，比如案例更貼近儋州本地企業(yè)，實(shí)操課多加點(diǎn)。
三、儋州特色：評估工具推薦（H3）
本地案例庫：用儋州企業(yè)成功案例教學(xué)，學(xué)員更有代入感。
政企通平臺：政府培訓(xùn)數(shù)據(jù)對接，補(bǔ)貼政策一鍵查，評估略高效。
沙盤模擬：像玩“經(jīng)營游戲”，實(shí)戰(zhàn)演練效果立竿見影。
四、常見坑別踩?。℉2）
只評不行動：評估報(bào)告鎖抽屜，白評估！
數(shù)據(jù)造假：領(lǐng)導(dǎo)要“好看結(jié)果”，數(shù)據(jù)注水，評估失效。
忽略長期跟蹤：培訓(xùn)效果有時(shí)滯后，3個(gè)月后復(fù)評才準(zhǔn)。
五、老板必看：評估后的“錢生錢”策略（H3）
把優(yōu)秀學(xué)員樹標(biāo)桿，內(nèi)部分享經(jīng)驗(yàn)，省外聘講師錢！
根據(jù)評估結(jié)果定制“補(bǔ)差培訓(xùn)”，錢花刀刃上。
用ROI數(shù)據(jù)說服股東：培訓(xùn)不是成本，是投資！
專家觀點(diǎn)：
“儋州企業(yè)要生存，培訓(xùn)評估得像算賬一樣精細(xì)！別嫌麻煩，評估一次，省的錢能再辦兩場培訓(xùn)！”——某本地管理咨詢公司總監(jiān)王強(qiáng)。：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521187.html