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現(xiàn)顧問都愛掛“專家”“教授”頭銜,但咱得看真本事!問問他帶過啥項(xiàng)目?服務(wù)過哪些企業(yè)?有沒有成功案例?比如,有沒有幫中小企業(yè)扭虧為盈的?或者幫大企業(yè)優(yōu)化流程的?光說(shuō)不練假把式,得看實(shí)戰(zhàn)成績(jī)單!個(gè)人觀點(diǎn):
咱東北人講究實(shí),吹得天花亂墜的,大概率是“忽悠大師”。要挑就挑能掏出具體數(shù)據(jù)、講明白方法論的顧問,比如“某顧問幫客戶半年省了30萬(wàn)成本”,這種才靠譜。二、瞅瞅“落地能力”:課程不能光聽熱鬧
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很多培訓(xùn)顧問課程像講相聲,聽著樂呵,完了啥也沒記住。真正的好顧問得能“接地氣”:
課程有工具: 比如給模板、流程圖,讓員工照著做。
能定制方案: 不同企業(yè)問題不同,不能拿通用PPT糊弄人。
跟蹤反饋: 培訓(xùn)完有沒有后續(xù)跟進(jìn)?效果咋評(píng)估?
自問自答:
問: 為啥落地能力重要?
答: 企業(yè)花真金白銀培訓(xùn),要的是解決問題,不是聽故事!沒落地的培訓(xùn)就是“打水漂”。三、打聽“口碑”:多問問“過來(lái)人”
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東北話說(shuō)“金杯銀杯不如口碑”,找顧問前,多渠道打聽:
問同行: 本地企業(yè)老板有沒有推薦的?
查評(píng)價(jià): 官網(wǎng)、社交媒體看看客戶反饋。
試聽課: 很多機(jī)構(gòu)有免費(fèi)體驗(yàn)課,親自感受下顧問的溝通方式和專業(yè)度。
加粗亮點(diǎn):
“口碑”是顧問的“金字招牌”,差評(píng)多的直接pass! 比如,某顧問被吐槽“課程內(nèi)容老舊,講師念PPT”,這種千萬(wàn)別踩雷。四、算算“性價(jià)比”:貴的不一定對(duì),便宜的坑人
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價(jià)格這事兒得綜合看:
高價(jià)顧問: 帶過知名企業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富,貴點(diǎn)也值。
低價(jià)機(jī)構(gòu): 課程縮水,講師水平差,別貪便宜吃大虧!
核心原則: 價(jià)格要和服務(wù)內(nèi)容匹配,簽合同前看清條款,避免隱形收費(fèi)。
數(shù)據(jù)支持:
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