剛起步的公司，團(tuán)隊(duì)小、流程亂，老板自己都是半路出家。這時(shí)候不學(xué)管理，分分鐘出岔子：
人管不好：?jiǎn)T工摸魚、離職率高，團(tuán)隊(duì)沒凝聚力；
流程混亂：開會(huì)扯皮、效率低，項(xiàng)目進(jìn)度跟蝸牛爬似的；
決策拍腦袋：老板憑感覺指揮，容易掉坑里。
二、選啥樣的培訓(xùn)課程最對(duì)味兒？
別聽高大上的“戰(zhàn)略大師課”，咱要接地氣的：
團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操課：教你怎么帶隊(duì)伍、分任務(wù)、搞激勵(lì)；
流程優(yōu)化工具：用模板套流程，把亂麻理成順毛驢；
溝通技巧訓(xùn)練：學(xué)會(huì)跟員工嘮嗑不翻車，避免互相甩鍋。
三、咋挑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不踩雷？
記住這幾點(diǎn)，保準(zhǔn)你選對(duì)：
看案例：有沒有服務(wù)過類似你這樣的初創(chuàng)公司？
試聽課：先體驗(yàn)一節(jié)，看老師是不是滿嘴跑火車；
價(jià)格別太飄：別被“名師”“國際認(rèn)證”忽悠，實(shí)用才是王道！四、省錢妙招，培訓(xùn)不花冤枉錢！
兜里鋼镚兒有限？試試這些招：
? 線上課+線下沙龍混搭：省錢還能結(jié)交人脈；
? 團(tuán)購拼課：找同行一起報(bào)名，砍價(jià)杠杠的；
? 內(nèi)部分享會(huì)：先讓老員工講經(jīng)驗(yàn)，小問題自己解決。五、實(shí)戰(zhàn)案例：小公司咋靠培訓(xùn)翻身？
我有個(gè)哥們兒開餐飲店，剛開始天天跟后廚吵架。后來報(bào)了個(gè)“店長管理速成班”，學(xué)了一套排班、考核方法，現(xiàn)門店利潤翻倍，員工都搶著干活兒！你看，培訓(xùn)真不是智商稅，用對(duì)地方就是印鈔機(jī)?。∽詈蟀且痪洌?/p>
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