很多小公司搞培訓，要么是聽講座睡覺，要么是學完就忘，純屬浪費錢！為啥？三點原因：
內(nèi)容不接地氣：講大企業(yè)那一套，咱小公司用不上！
目標不明確：稀里糊涂學一堆，不知道解決啥問題。
沒后續(xù)落地：聽完就完事兒，沒人跟進執(zhí)行。
二、實用培訓三步走——東北式方法論（H2）
第一步：需求嘮明白（接地氣版需求分析）
別整啥高大上的問卷，老板直接拉各部門頭頭嘮嗑：
銷售部：客戶總跑單，是不是話術(shù)不行？
技術(shù)部：項目總延期，協(xié)作是不是有堵點？
行政部：員工總摸魚，制度是不是太松了？
第二步：內(nèi)容整實用（啥管用學啥）
根據(jù)需求定制課程，別瞎跟風：
銷售：實戰(zhàn)話術(shù)演練+客戶心理分析。
管理：目標拆解工具+每日站會流程。
全員：團隊協(xié)作游戲+溝通技巧工作坊。
第三步：落地有抓手（關(guān)鍵三招）
工具配齊：用釘釘日報、OKR目標板，每天進度透明化。
考核掛鉤：培訓完搞小測驗，達標才能漲工資。
復盤嘮嗑：每月開會，誰用得好分享經(jīng)驗，誰沒學會再補課。
三、避坑指南——老鐵的血淚經(jīng)驗（H2）
別貪多嚼不爛：一次學一個技能，三個月消化完再學下一個。
別信“萬能課”：啥行業(yè)都能用的通用課，純屬糊弄人！
老板得帶頭學：你自己都不參與，員工誰當回事兒？
四、免費工具推薦——省錢又好用（H2）
知識庫：用飛書文檔，培訓資料隨時更新共享。
考核系統(tǒng)：騰訊問卷，手機就能考，結(jié)果自動統(tǒng)計。
協(xié)作工具：Teambition看板，任務(wù)進度一目了然。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521258.html