大衛(wèi)博士的講師班子，那都是“老炮兒”級別的人物。頭一個得提的是李然軍老師，人家不光是公司大拿，還搞了十幾年品牌管理，手底下帶出的團隊那都是行業(yè)尖子。再瞅瞅程桂秋，財務出身，給企業(yè)省錢、賺錢的門道門兒清，講起成本控制來，那案例一套一套的，聽著就帶勁。還有蘭劉坤，從基層干到高管，管理那套流程比咱家灶臺都熟，講課時專挑企業(yè)痛點下手，絕不整虛頭巴腦的。二、課程特色：紙上談兵還是接地氣？
這培訓課不是照著PPT念稿子。比如劉輝老師，天生腦癱還創(chuàng)業(yè)成功，人家講課時帶著親身經(jīng)歷，教你怎么實體店“死磕”客戶。還有女神李老師，倆小時不帶喝水的，講團隊管理時金句頻出，比如“賣內(nèi)褲不是賣貨，是賣人品”，這話聽著糙，理兒真對！課程里啥都有：品牌運營、溝通技巧、加盟實操，連“一年零一天退款”的套路都給你拆解清楚，生怕你學不會。三、學員反饋：真有用還是“水軍”？
咱得看真實效果。哈爾濱的王老板，原先小店三天打魚兩天曬網(wǎng)，學了課之后用“五步八點”賣貨法，三個月就盤活了生意。還有南方的小夫妻，原本打工的，跟著大衛(wèi)博士干批發(fā)，現(xiàn)都開奔馳了。不過也有吐槽的，說課程太“洗腦”，但人家退錢承諾那擺著呢，不滿意真給退，這底氣你上哪兒找去？四、爭議點：講師實力夠不夠“硬核”？
有人嘀咕：這些講師真有那么神？咱得說，實戰(zhàn)經(jīng)驗*夠，但理論深度差點。不過企業(yè)管理培訓，要的就是能落地的招數(shù)，你學完回去能直接用，比聽一堆高大上的理論強多了。再說了，課程里還有專家答疑環(huán)節(jié)，遇到難題直接問，這服務到位不？五、適合誰學？別瞎報班！
你要是剛起步的小老板，或者想加盟大衛(wèi)博士的創(chuàng)業(yè)者，這課*值得聽。講師手把手教你怎么避坑、怎么談客戶，省下你摸索好幾年的功夫。但你要是大企業(yè)高管，追求高精尖管理理論，得再看看別的課。記住，選培訓得對“癥”下藥，別花冤枉錢！亮點總結(jié)
講師團隊：實戰(zhàn)派為主，案例教學，拒絕空談
課程優(yōu)勢：覆蓋加盟、運營、品牌全流程
風險提示：理論深度不足，適合中小創(chuàng)業(yè)者
*見解
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