政府給咱中小企業(yè)送福利啦！崇明區(qū)經(jīng)委和中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)手搞的免費培訓(xùn)，專門針對咱中高層管理人員。課程內(nèi)容實打?qū)?，從管理能力到團隊建設(shè)，再到經(jīng)營戰(zhàn)略，啥都有。比如去年辦的“企業(yè)管理人員能力提升班”，兩天課全是干貨，教你怎么制定計劃、團隊激勵、溝通技巧，還管飯呢！二、免費課程都教些啥“硬貨”？
管理技能包：
咋當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)？教你糾正管理誤區(qū)，從“管人”變成“管心”。
團隊建設(shè)沙盤模擬：用游戲?qū)W領(lǐng)導(dǎo)力，體驗“以身作則、共啟愿景”這些招數(shù)。
實戰(zhàn)案例拆解：
比如某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，成本降了15%，交貨速度還快了！
政策紅利：
參加培訓(xùn)還能申請補貼，比如“專精特新”企業(yè)認證有獎金，這波不虧！
三、報名攻略：手把手教你搶名額
哪找課？搜“崇明區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心”官網(wǎng)，或關(guān)注“崇明企業(yè)服務(wù)云”公眾號。
啥條件能報？一般是本區(qū)企業(yè)，中高層或儲備干部優(yōu)先。
技巧：提前注冊企業(yè)賬號，看到通知立馬報名，手慢無！
四、免費培訓(xùn)后，咋落地見效？
組隊學(xué)習(xí)：拉管理層一起聽課，回來開復(fù)盤會，把學(xué)到的“教練式溝通”用上。
工具落地：比如用課程教的“OKR目標(biāo)管理法”，給團隊設(shè)季度目標(biāo)，每周復(fù)盤。
抱團取暖：培訓(xùn)時多交同行朋友，建個微信群，遇到管理難題互相支招。
五、專家支招：培訓(xùn)只是開始，持續(xù)優(yōu)化是關(guān)鍵！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521552.html