(H3標題)
中小企業(yè)資金有限,老板們要的是“學(xué)了就能用”的課程。高大上的理論課聽著熱鬧,一落地就“水土不服”。所以選培訓(xùn)得看三點:課程是否貼近實際場景、師資是否有實戰(zhàn)經(jīng)驗、價格是否親民。二、推薦3家“真材實料”的機構(gòu):
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1、 云學(xué)堂承德分中心
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課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作,還有專門針對中小企業(yè)的“成本管控實戰(zhàn)課”;
線上+線下結(jié)合,老板們忙時能看回放,省時間;
價格透明,基礎(chǔ)課才小幾千,比某些動輒上萬的劃算多了。
適合群體:想系統(tǒng)化提升管理能力,但預(yù)算有限的企業(yè)。
2、 承德鴻雅管理咨詢
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“老帶新”模式,老師都是本地企業(yè)高管出身,講的都是承德企業(yè)常見的坑;
課后還送1對1診斷,幫你把課程落地到公司;
口碑嘎嘎好,不少客戶都是老客戶的。
適合群體:遇到管理瓶頸,需要定制化解決方案的企業(yè)。
3、 博為培訓(xùn)(承德站)
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主打“沙盤模擬+案例分析”,學(xué)員當場就能練手,比如模擬談判、績效分配;
師資團隊有清華背景,但課程接地氣,不講“天書”;
定期組織線下交流,能結(jié)交同行人脈。
適合群體:喜歡互動式學(xué)習(xí),想拓展圈子的老板。
三、選培訓(xùn)前,先自問3個問題:
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“我到底要解決啥問題?” 是團隊執(zhí)行力差?還是營銷策略老套?
“預(yù)算是多少?” 別盲目報高價課,先算清投入產(chǎn)出比。
“老師有相關(guān)經(jīng)驗嗎?” 看師資背景,最好找懂承德本地市場的。
四、避坑指南:
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?? 別信“包治百病”的承諾:培訓(xùn)只是工具,關(guān)鍵看企業(yè)咋落地。
?? 警惕“證書噱頭”:有些機構(gòu)主打證書,但課程水得很,多看看學(xué)員評價。
?? 先試聽再報名:大機構(gòu)都有免費體驗課,聽一節(jié)課就知道適不適合。五、為啥推薦實戰(zhàn)課程?
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舉個例子:某承德制造企業(yè)上了云學(xué)堂的“精益生產(chǎn)課”,老師帶著他們優(yōu)化流程,半年省了20萬成本!實戰(zhàn)課就像“藥方”,直接對癥下藥,比聽100個理論都有用。*見解:
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521705.html