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很多老板一瞅培訓(xùn)報(bào)價(jià)就迷糊:這費(fèi)用咋相差老鼻子了?有幾千塊的“大課”,也有幾萬(wàn)塊的“定制班”,到底咋選?
坑1:高價(jià)≠高效
有些機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜,啥“國(guó)際認(rèn)證講師”“AI黑科技”,結(jié)果上課凈講理論,員工聽(tīng)完直撓頭,學(xué)完照樣不會(huì)用。
坑2:低價(jià)陷阱
幾百塊的課聽(tīng)著劃算,結(jié)果全是錄播視頻,連問(wèn)個(gè)問(wèn)題都沒(méi)人搭理,純屬浪費(fèi)功夫。
坑3:隱形收費(fèi)
報(bào)名時(shí)說(shuō)得好聽(tīng),一交錢(qián)就變臉——教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)…各種“附加費(fèi)”讓你防不勝防!
二、低成本高效果方案:咱的“省錢(qián)大招”
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1、 選對(duì)培訓(xùn)模式,省一半錢(qián)!
線(xiàn)上+線(xiàn)下混合班:理論課用平臺(tái)自學(xué),實(shí)操課集中面授,既省錢(qián)又不耽誤效果。
內(nèi)部講師培養(yǎng):挑幾個(gè)骨干員工,送他們參加短期講師培訓(xùn),回來(lái)給同事上課,成本直降80%!
2、 砍掉“花架子”,要實(shí)用干貨!
別整虛頭巴腦的“領(lǐng)導(dǎo)力修煉”,直接上《如何帶好95后員工》《客戶(hù)投訴處理話(huà)術(shù)》,員工當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用。
案例教學(xué)最靠譜!找本地企業(yè)真實(shí)案例,比如“澄海玩具廠(chǎng)如何用績(jī)效考核留住人才”,比聽(tīng)外地的例子接地氣多了。
3、 團(tuán)購(gòu)拼課,抱團(tuán)取暖!
聯(lián)合周邊中小企業(yè),湊夠20人就能跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)砍價(jià),人均費(fèi)用能砍到原價(jià)的三分之一!
三、避坑指南:簽合同前必須問(wèn)的5個(gè)問(wèn)題
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“課程大綱能瞅瞅不?有沒(méi)有咱行業(yè)案例?”
(別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹,得看具體內(nèi)容?。?/p>
“講師是全職還是兼職?有沒(méi)有澄海企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?”
(兼職講師“講完就跑”,本地經(jīng)驗(yàn)才靠譜?。?/p>
“除了學(xué)費(fèi),還有啥隱藏費(fèi)用?”
(當(dāng)場(chǎng)對(duì)賬,白紙黑字寫(xiě)清楚!)
“學(xué)完有考核嗎?沒(méi)學(xué)會(huì)能重修不?”
(別學(xué)成“走過(guò)場(chǎng)”,得有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。?/p>
“能簽效果承諾嗎?比如滿(mǎn)意度低于80%退款?”
(給機(jī)構(gòu)上“緊箍咒”,保障咱權(quán)益?。?/p>
四、*數(shù)據(jù):澄海中小企業(yè)培訓(xùn)成本優(yōu)化案例
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咱鄰居“XX玩具廠(chǎng)”就是這么干的:
原來(lái)花5萬(wàn)塊請(qǐng)外機(jī)構(gòu)做內(nèi)訓(xùn),員工吐槽“聽(tīng)不懂”。
現(xiàn)自己培養(yǎng)講師,線(xiàn)上平臺(tái)買(mǎi)課,年省3萬(wàn)塊,員工滿(mǎn)意度還漲了20%!
(數(shù)據(jù)來(lái)源:內(nèi)部訪(fǎng)談,真實(shí)有效?。?/p>
*見(jiàn)解:
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