道原來(lái)企業(yè)管理培訓(xùn)主打的是道家思想與現(xiàn)代管理結(jié)合那一套。聽(tīng)著玄乎？其實(shí)人家把《道德經(jīng)》里的“無(wú)為而治”“上善若水”這些老理兒，掰開(kāi)揉碎了教你怎么用團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略決策上。課程分三塊：① 領(lǐng)導(dǎo)力修煉（講咋當(dāng)“甩手掌柜”還讓團(tuán)隊(duì)嗷嗷干活）、② 企業(yè)戰(zhàn)略布局（學(xué)老子“順勢(shì)而為”避風(fēng)險(xiǎn)）、③ 危機(jī)處理（照莊子那套“禍福相依”破局）。說(shuō)白了，就是把老祖宗智慧套現(xiàn)代生意場(chǎng)上。二、中小企業(yè)適用不？看這幾點(diǎn)就懂了！
? 成本： 培訓(xùn)費(fèi)分檔，基礎(chǔ)班小幾千，高階班萬(wàn)八塊，比請(qǐng)咨詢公司劃算。
? 實(shí)操性： 不整虛的！老師帶著你拿自家企業(yè)案例練手，比如咋用“柔性管理”留住人。
? 痛點(diǎn)解決： 專治中小企業(yè)通病——老板累成狗、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗、戰(zhàn)略瞎折騰。有學(xué)員反饋：“學(xué)了‘無(wú)為而治’，把權(quán)力分給部門(mén)頭，自己反倒輕松了，業(yè)績(jī)還漲了！”三、報(bào)名流程簡(jiǎn)單不？三步搞定！
1?? 官網(wǎng)填表（留電話+企業(yè)規(guī)模）
2?? 客服打電話嘮需求，推薦班型
3?? 交錢(qián)選課，開(kāi)課前發(fā)資料預(yù)習(xí)四、學(xué)員真實(shí)評(píng)價(jià)（扒一扒優(yōu)缺點(diǎn)）
? 好評(píng)： “老師都是實(shí)戰(zhàn)派，講的全是干貨”“道家思想讓團(tuán)隊(duì)氛圍變和諧了”
? 差評(píng)： “理論多實(shí)操少，小微企業(yè)老板消化慢”“課程周期長(zhǎng)，得請(qǐng)假耽誤生意”
（個(gè)人觀點(diǎn)： 適合想突破瓶頸、有耐心沉淀的中小老板，純想速成套模板的別報(bào)。）五、中小企業(yè)咋學(xué)最劃算？送你倆錦囊！
錦囊1： 先報(bào)基礎(chǔ)班試水，帶團(tuán)隊(duì)骨干一起聽(tīng)，回去落地效果好再升級(jí)。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521990.html