老鐵們，最近不少老板問我：“道來那嘎達(dá)的企業(yè)管理培訓(xùn)到底咋收費(fèi)？貴不貴啊？”今天咱就掰開揉碎了嘮嘮，把道來培訓(xùn)的費(fèi)用整得明明白白，順便給你分析分析他們家的服務(wù)到底值不值！一、道來培訓(xùn)費(fèi)用咋算的？（H2）
別瞅著“企業(yè)管理培訓(xùn)”幾個(gè)字就覺著得花大價(jià)錢。道來的收費(fèi)分三檔：
基礎(chǔ)班：適合剛起步的小公司，3天課，講基礎(chǔ)管理那套，費(fèi)用大概2-3千塊，管飯還送教材。
實(shí)戰(zhàn)班：針對中層管理，帶沙盤模擬和案例分析，5天課，費(fèi)用5-8千，能跟講師一對一嘮半小時(shí)。
定制課：大企業(yè)專屬，按需求設(shè)計(jì)課程，價(jià)格得面談，但聽說有砍價(jià)空間，得看談判本事。
劃重點(diǎn)： 價(jià)格透明，官網(wǎng)直接查，沒隱形消費(fèi)，這波操作屬實(shí)敞亮！
二、貴不貴？看性價(jià)比！（H2）
有老板嫌貴，但咱得看值不值：
講師團(tuán)隊(duì)：清一色10年以上管理經(jīng)驗(yàn)的“老江湖”，不是那種只會念PPT的理論派。
實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容：課程里80%是案例教學(xué)，比如咋搞定團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗、咋用數(shù)據(jù)做決策，學(xué)了就能用。
售后給力：培訓(xùn)完還提供3個(gè)月免費(fèi)咨詢，遇到管理難題直接問，這服務(wù)別家得加錢！
個(gè)人觀點(diǎn)： 要是真想提升管理能力，花這錢相當(dāng)于請個(gè)短期顧問，劃算！
三、咋省錢？有竅門?。℉2）
想省倆錢兒也不是沒招：
? 早鳥優(yōu)惠：提前1個(gè)月報(bào)名能打9折。
? 團(tuán)購更香：公司組團(tuán)報(bào)名（5人以上），每人減500塊。
? 老學(xué)員福利：參加過基礎(chǔ)班的，升級實(shí)戰(zhàn)班直接減20%。
記?。?別光盯著價(jià)格，得算總賬！省小錢耽誤學(xué)習(xí)效率，那才叫虧！四、值不值？看效果！（H2）
道來的培訓(xùn)真有用嗎？咱看反饋：
某制造企業(yè)學(xué)了供應(yīng)鏈管理課，半年內(nèi)庫存成本降了15%。
一連鎖餐飲老板學(xué)了團(tuán)隊(duì)激勵，員工離職率從30%降到12%。
數(shù)據(jù)說話： 據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，80%學(xué)員反饋“能直接套用方法”，這錢花得響！
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