（重點加粗）別光聽頭銜！號稱“專家”“大師”的，你得扒扒他到底干過啥。實戰(zhàn)派講師必須得有真刀真*的企業(yè)管理經(jīng)驗。比如，有沒有大企業(yè)當(dāng)過高管？帶過啥項目？解決過啥難題？要是講師自己都沒經(jīng)歷過，咋教出真本事？
? 小妙招：直接問講師要案例！比如，讓他講講曾經(jīng)幫哪家企業(yè)扭虧為盈，或者優(yōu)化了啥流程。案例越具體，水分越少！二、瞅瞅“行業(yè)匹配度”：講師懂你的行當(dāng)不？
（分割線）企業(yè)管理看似通用，但不同行業(yè)差異老大了！比如，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的痛點能一樣嗎？選講師得看他的行業(yè)背景。要是你干石化，找個懂IT的講師，那不是“驢唇不對馬嘴”嘛！
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