各位老板們，現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，企業(yè)管理培訓(xùn)成了不少甘肅企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的“剛需”。但瞅瞅市面上這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，到底哪家靠譜？今天我就用東北話給你整明白，選培訓(xùn)公司就看這三點(diǎn)，保準(zhǔn)不踩雷！一、師資力量：講師得是“實(shí)戰(zhàn)派”，別光會(huì)耍嘴皮子
（重點(diǎn)加粗）“老師牛不牛，直接決定培訓(xùn)效果！”
用戶最關(guān)心的就是講師有沒有真本事。你瞅瞅宣傳頁(yè)上，講師頭銜一大堆，但真到課堂上凈講理論，案例都是網(wǎng)上抄的，這誰(shuí)受得了？靠譜的培訓(xùn)公司，講師得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，比如帶過(guò)千萬(wàn)項(xiàng)目、干過(guò)國(guó)企改革的，講課時(shí)能結(jié)合甘肅本地企業(yè)特點(diǎn)，給出實(shí)操方案。比如XXX公司的張老師，以前是蘭州某集團(tuán)副總，講《供應(yīng)鏈優(yōu)化》時(shí)直接拿他們廠子案例教學(xué)，學(xué)員反饋“一聽就懂，回去就能用”。二、課程內(nèi)容：得“對(duì)癥下藥”，別整大鍋燴
（自問(wèn)自答）“企業(yè)需求千差萬(wàn)別，課程能‘一刀切’嗎？”
當(dāng)然不能！有些機(jī)構(gòu)課程表看起來(lái)花里胡哨，但全是通用模板。中小企業(yè)老板想學(xué)成本控制，結(jié)果課程講戰(zhàn)略投資；傳統(tǒng)行業(yè)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老師凈聊互聯(lián)網(wǎng)思維。專業(yè)的公司會(huì)先做企業(yè)診斷，比如XXX機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)“管理體檢”，根據(jù)問(wèn)題定制課程。比如給酒鋼集團(tuán)做的《精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)》，專門針對(duì)他們生產(chǎn)線痛點(diǎn)，培訓(xùn)后廢品率降了15%！三、性價(jià)比：價(jià)格透明，別玩“隱形消費(fèi)”
（用戶痛點(diǎn)直擊）“培訓(xùn)費(fèi)動(dòng)輒上萬(wàn)，錢花得值不值？”
很多老板吐槽：報(bào)名時(shí)說(shuō)2980元/人，結(jié)果教材費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)加起來(lái)翻倍；或者承諾“包學(xué)會(huì)”，但課程結(jié)束就不管了。良心機(jī)構(gòu)得明碼標(biāo)價(jià)，像XXX公司公開課程大綱和費(fèi)用明細(xì)，還提供“試聽兩節(jié)課不滿意全額退款”。更關(guān)鍵的是后續(xù)服務(wù)，比如YYY機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后跟蹤3個(gè)月，幫企業(yè)落地方案，這服務(wù)才叫到位！*見解
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