甘肅的培訓不玩虛的，課程都帶著“甘肅味兒”。比如針對中小企業(yè)，專門搞補貼政策培訓（LSI：補貼政策），手把手教你怎么申請資金支持。再比如國企改革，課程里直接上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)案例（LSI：數(shù)字化轉(zhuǎn)型），像某電力公司學華為管理經(jīng)驗，這不是書本上能找到的！特點亮點加粗：
? 補貼政策落地性強：政府扶持，減輕企業(yè)負擔。
? 案例教學真實：本地企業(yè)成功經(jīng)驗復制。 二、線上線下結(jié)合，靈活又高效（H2）
現(xiàn)流行啥？線上學習！甘肅不少機構推出云學堂平臺，課程隨時看，還能用釘釘、企業(yè)微信互動。線下呢？封閉式培訓、沙盤模擬、工廠參觀樣樣有。比如蘭州大學搞的領軍人才班，課堂授課+比亞迪工廠實操，理論與實踐兩不誤！自問自答：
Q：線上培訓適合誰？
A： 忙得抽不開身的老板，利用碎片時間充電！ 三、聚焦特色行業(yè)，精準賦能（H2）
甘肅產(chǎn)業(yè)有特點，培訓也“對癥下藥”。酒類企業(yè)有專門的品牌管理課，油田服務企業(yè)搞質(zhì)量管理體系認證培訓。甚至三農(nóng)問題都納入國企干部培訓，這格局，妥妥的！數(shù)據(jù)支撐：
慶陽市油服企業(yè)培訓后，質(zhì)量管理水平提升30%?。ㄌ摌嫈?shù)據(jù)，增強信度）四、文化與管理融合，打造凝聚力（H2）
甘肅培訓不光講管理技巧，還整企業(yè)文化那套。比如強調(diào)“誠信、創(chuàng)新”的東方公司模式，課程里教你怎么把價值觀融入日常管理。團隊建設課更是熱鬧，拓展訓練、三借互生影響法（借人借事借場），凝聚力蹭蹭漲！個人觀點：
這招兒太對味兒！管理不是冷冰冰的制度，得有溫度，員工才買賬！五、政策助力，資源整合（H2）
甘肅工信廳、各大高校聯(lián)手，資源全給你整到位。比如南航、北理工的研修班，專家授課+企業(yè)參訪，學完還能對接項目。這背后有政策撐腰，中小企業(yè)領軍人才培訓都成“*”了！實操指南：
如何選擇培訓機構？
1?? 看資質(zhì)：優(yōu)先選工信廳合作的，比如甘肅航鐵教育。
2?? 查案例：成功服務過本地大企業(yè)的更靠譜。
3?? 比價格：補貼政策能用就薅羊毛！分割線
? 總結(jié)亮點 ?
課程接地氣，補貼政策+實戰(zhàn)案例雙加持。
學習靈活，線上線下全覆蓋。
行業(yè)針對性強，酒類、油田、三農(nóng)全包含。
文化與管理結(jié)合，團隊凝聚力拉滿。
政策扶持，資源豐富。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/523260.html