簽合同第一步，別圖省事用網(wǎng)上隨便扒的模板。模板看著挺全，但關(guān)鍵條款缺斤少兩。比如：
培訓(xùn)內(nèi)容得寫清楚：別光寫“管理培訓(xùn)”，得具體到課程名、講師資質(zhì)、課時(shí)數(shù)。比如“《戰(zhàn)略管理》課程，講師需具備10年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課12小時(shí)”。
費(fèi)用別整糊涂賬：總費(fèi)用、分期付款時(shí)間、發(fā)票要求必須明明白白。我見過不少老板吃虧，就是合同只寫“總費(fèi)用5萬”，結(jié)果機(jī)構(gòu)中途加收“材料費(fèi)”“場地費(fèi)”，扯皮沒完！
違約條款要硬氣：機(jī)構(gòu)遲到、換講師咋辦？學(xué)員中途退出咋退費(fèi)？必須約定違約金，別寫“協(xié)商解決”，那于沒寫！
二、法律風(fēng)險(xiǎn)防身術(shù)，這幾條必須焊死合同里！
（重點(diǎn)加粗！用東北話講就是“這幾條不寫，合同于廢紙！”）
知識(shí)產(chǎn)權(quán)別讓人薅羊毛：培訓(xùn)課件、案例資料，機(jī)構(gòu)說“免費(fèi)送”，但合同得寫清“版權(quán)歸機(jī)構(gòu)所有，學(xué)員僅內(nèi)部使用”。不然會(huì)你拿去分享，分分鐘被告侵權(quán)！
保密條款別當(dāng)擺設(shè)：課程里學(xué)的企業(yè)機(jī)密、數(shù)據(jù)，機(jī)構(gòu)講師要是轉(zhuǎn)頭賣給競爭對(duì)手，你哭都沒地兒哭！必須要求機(jī)構(gòu)簽保密協(xié)議，泄密賠錢！
責(zé)任劃分別玩文字游戲：比如機(jī)構(gòu)說“保證培訓(xùn)效果”，但效果咋衡量？合同得寫具體指標(biāo)，比如“學(xué)員考核達(dá)標(biāo)率低于80%，機(jī)構(gòu)需免費(fèi)補(bǔ)課”。
三、簽合同前必問的“靈魂三連”
（手把手教，照著問?。?/p>
? 問機(jī)構(gòu)：“講師簡歷能提供不？有沒有成功案例？”（別信嘴炮，要證據(jù)?。?/p>
? 問費(fèi)用：“除了合同寫的費(fèi)用，還有啥隱形消費(fèi)？”（比如住宿、交通誰掏錢？）
? 問售后：“課程不滿意咋整？能退款不？”（別怕尷尬，該問就問?。┧摹?shí)戰(zhàn)案例：老張的血淚教訓(xùn)！
我有個(gè)客戶老張，去年簽了個(gè)培訓(xùn)合同，機(jī)構(gòu)承諾“三個(gè)月教會(huì)團(tuán)隊(duì)管理”，結(jié)果講師天天念PPT，課程跟實(shí)際需求八竿子打不著。老張想退款，合同卻寫著“效果主觀，不予退款”，最后只能自認(rèn)倒霉。所以啊，效果評(píng)估必須量化寫進(jìn)合同，比如“學(xué)員滿意度低于70分，退款50%”。*防坑口訣
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