哎呀媽呀，現(xiàn)這職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，尤其是想往上爬當(dāng)管理層的，沒點(diǎn)真本事不行！很多小伙伴都琢磨著咋提升自己企業(yè)管理的能力，但又不知道從哪下手。今天我就來嘮嘮嗑，分享三個(gè)實(shí)實(shí)的方法，保準(zhǔn)讓你能力蹭蹭往上漲！一、系統(tǒng)學(xué)習(xí)：別瞎摸索，找對(duì)門路是關(guān)鍵！
為啥有人學(xué)管理像無頭蒼蠅？就是沒系統(tǒng)規(guī)劃！個(gè)人提升企業(yè)管理能力，第一步得找個(gè)靠譜的學(xué)習(xí)渠道。
方法1：選對(duì)課程，線上線下結(jié)合
現(xiàn)網(wǎng)上老多培訓(xùn)平臺(tái)了，像XX學(xué)院、XX學(xué)堂啥的，課程從基礎(chǔ)到實(shí)戰(zhàn)都有。但別光看名氣，得瞅瞅課程內(nèi)容實(shí)不實(shí)用，有沒有實(shí)操案例。線下課也別放過，能當(dāng)面請(qǐng)教老師，還能結(jié)交人脈，那效果杠杠的！
方法2：啃經(jīng)典書籍，打牢理論基礎(chǔ)
《卓有成效的管理者》《原則》這些書必須安排上！別嫌理論枯燥，管理底層邏輯都里面呢。邊看邊做筆記，結(jié)合工作實(shí)際琢磨，理論才能變本事。
二、實(shí)踐出真知：光說不練假把式！
學(xué)了一堆知識(shí)，不用于白學(xué)！管理能力得實(shí)戰(zhàn)中磨煉。
技巧1：主動(dòng)承擔(dān)管理任務(wù)
公司里，別躲著帶團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。主動(dòng)申請(qǐng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，哪怕是個(gè)小活動(dòng)，從計(jì)劃到執(zhí)行全流程操盤一遍，你就能明白協(xié)調(diào)溝通、分配任務(wù)有多重要。
技巧2：模仿+反思
觀察你公司里優(yōu)秀的管理者咋干活，學(xué)他們的溝通方式、決策思路。但別照搬，得結(jié)合自己情況調(diào)整。每次做完事都復(fù)盤：哪做得好？哪踩坑了？下次咋改進(jìn)？
三、工具賦能：善用利器，效率翻倍！
現(xiàn)代管理離不開工具，用好它們能省老多事了！
推薦1：項(xiàng)目管理神器——XX軟件
任務(wù)分解、進(jìn)度跟蹤、團(tuán)隊(duì)協(xié)作全搞定，再也不用Excel表亂成一團(tuán)了。
推薦2：時(shí)間管理APP——XX工具
四象限法安排工作，優(yōu)先級(jí)一目了然，告別忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還不出活！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524424.html