首先得整明白,管理培訓(xùn)師不是光會(huì)講課就行。你得懂企業(yè)管理、能設(shè)計(jì)課程、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)實(shí)操,還得有銷(xiāo)售本事找客戶(hù)。說(shuō)白了,得是“多面手”——既當(dāng)老師又當(dāng)顧問(wèn),還得會(huì)賣(mài)課!核心問(wèn)題:零基礎(chǔ)能當(dāng)培訓(xùn)師嗎?
當(dāng)然能!但得先攢三樣?xùn)|西:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):最好有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)經(jīng)驗(yàn)就去大企業(yè)聽(tīng)課、做助理。
專(zhuān)業(yè)認(rèn)證:考個(gè)“管理培訓(xùn)師證書(shū)”,雖然不必須,但客戶(hù)看著靠譜。
表達(dá)能力:練口才!錄視頻自己聽(tīng),找朋友當(dāng)聽(tīng)眾挑毛病。
二、打造你的“吸金”技能包
想接單賺錢(qián),這幾招必須會(huì):
課程設(shè)計(jì):別抄模板!結(jié)合客戶(hù)需求定制。比如給餐飲店講“門(mén)店高效管理”,得帶案例:咋排班、咋激勵(lì)員工。
控場(chǎng)能力:學(xué)員打瞌睡咋辦?插個(gè)互動(dòng)游戲!用“分組討論+角色扮演”讓課堂活起來(lái)。
線上引流:現(xiàn)流行短視頻!拍“1分鐘管理技巧”發(fā)抖音,掛課程鏈接,粉絲多了自然有客戶(hù)。
三、接單渠道全攻略
平臺(tái)合作:入駐“騰訊課堂”“網(wǎng)易云課堂”,上傳免費(fèi)課吸粉,付費(fèi)課變現(xiàn)。
企業(yè)內(nèi)推:混行業(yè)協(xié)會(huì)、參加管理論壇,認(rèn)識(shí)HR,他們最缺培訓(xùn)師!
朋友圈營(yíng)銷(xiāo):每周發(fā)案例:比如“幫XX公司提升30%效率,他們咋做的?”客戶(hù)自己找上門(mén)。
四、避坑指南(血淚經(jīng)驗(yàn))
別低價(jià)接單! 一開(kāi)始報(bào)價(jià)低,客戶(hù)當(dāng)你是“便宜貨”,后續(xù)漲價(jià)難。
簽合同! 明確課時(shí)費(fèi)、修改次數(shù),避免客戶(hù)無(wú)限改需求。
持續(xù)學(xué)習(xí):管理理論天天變,每月讀2本新書(shū),參加行業(yè)峰會(huì)。
五、快速起飛的“加速器”
找導(dǎo)師:拜個(gè)資深培訓(xùn)師,他教你談單技巧、課程設(shè)計(jì),少走3年彎路!
工具包:用“石墨文檔”做課件、用“問(wèn)卷星”收集反饋,效率翻倍。
個(gè)人IP:公眾號(hào)寫(xiě)干貨,比如“中小企業(yè)管理10大坑”,粉絲漲了自然有影響力。
*見(jiàn)解:為啥現(xiàn)入行正合適?
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