（分割線）
現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門，但實(shí)戰(zhàn)課才是真解渴的！你瞅瞅理論課，聽著高大上，一回到公司，該不會(huì)用還是不會(huì)用。實(shí)戰(zhàn)課不一樣，它直接教你這招咋落地，比如“績效考核咋設(shè)計(jì)不招員工恨”、“客戶投訴咋處理能變危機(jī)為商機(jī)”。我見過個(gè)開小廠的老板，學(xué)了實(shí)戰(zhàn)課里的“低成本營銷套路”，三個(gè)月銷量翻一倍，現(xiàn)嘚瑟了！二、師資團(tuán)隊(duì)得“接地氣”
（分割線）
選實(shí)戰(zhàn)課，師資是關(guān)鍵！別光看頭銜，得看老師有沒有真本事。最好找那種“泥腿子出身”的實(shí)戰(zhàn)派，比如干過十幾年企業(yè)高管，帶過百人團(tuán)隊(duì)的。那種只會(huì)念PPT的學(xué)院派，教出來的東西多半是“紙上談兵”。古冶區(qū)有家機(jī)構(gòu)，老師全是本地龍頭企業(yè)出來的，講案例都帶“土腥味”，學(xué)員反饋賊實(shí)用。三、課程內(nèi)容得“對癥下藥”
（分割線）
別信“包治百病”的課程！好機(jī)構(gòu)得能根據(jù)你的企業(yè)問題定制課。比如你現(xiàn)金流緊張，就學(xué)“現(xiàn)金流管理急救包”；要是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，就專攻“高效執(zhí)行力打造術(shù)”。我有個(gè)朋友，他廠子庫存積壓嚴(yán)重，報(bào)了個(gè)專門講“庫存優(yōu)化”的實(shí)戰(zhàn)班，老師帶著他們盤庫存、改流程，半個(gè)月就清理出百來萬滯銷貨！四、學(xué)員口碑得“扒到底”
（分割線）
廣告說得再天花亂墜，不如聽聽老學(xué)員咋說！去機(jī)構(gòu)官網(wǎng)瞅瞅真實(shí)評價(jià)，或者要個(gè)學(xué)員微信群加進(jìn)去嘮嘮。我就見過有機(jī)構(gòu)把學(xué)員夸得像朵花，結(jié)果進(jìn)去發(fā)現(xiàn)課程“貨不對板”。真正好的實(shí)戰(zhàn)課，學(xué)員評價(jià)里肯定帶“干貨多”、“老師實(shí)”、“學(xué)了就能用”這類詞。五、價(jià)格得“值回票價(jià)”
（分割線）
實(shí)戰(zhàn)課比普通課貴點(diǎn)正常，但別當(dāng)冤大頭！得看這錢花哪兒了——是請了大牛老師？還是課程包含一對一輔導(dǎo)？還是提供后續(xù)落地支持？有家古冶區(qū)的機(jī)構(gòu)，課程雖然小貴，但包三年復(fù)訓(xùn)，還送企業(yè)管理工具包，學(xué)員說“這錢花得值，省了請顧問的錢！”六、避坑指南：這三類機(jī)構(gòu)別碰！
（分割線）
“萬能型”機(jī)構(gòu)：啥課都開，但啥都不精，學(xué)完于沒學(xué)。
“忽悠型”機(jī)構(gòu)：講師滿嘴跑火車，案例全是編的，一查背景啥也不是。
“套路型”機(jī)構(gòu)：報(bào)名時(shí)說得好聽，上了課瘋狂推銷其他課，錢包遭不住！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524474.html