（用東北方言嘮嗑開場）哎媽呀，各位老板們！想固原找靠譜的企業(yè)管理培訓課程，選對講師太關(guān)鍵啦！今天咱就扒一扒固原“扛把子”講師名單，教咋挑人，讓培訓效果嘎嘎好！一、為啥講師名單這么重要？
（核心問題自問自答）
痛點： 很多企業(yè)花大價錢培訓，結(jié)果老師只會念PPT，員工聽完直打哈欠？選錯講師，錢打水漂不說，還耽誤團隊成長！
解決方案： 認準實戰(zhàn)派+接地氣的講師！他們得有企業(yè)操盤經(jīng)驗，能講干貨，還得會用咱固原本地案例“嘮嗑”，讓員工一聽就懂，立馬能用！二、固原金牌講師名單大公開！ （重點加粗，分維度）
實戰(zhàn)派代表：
王萬多：國企改革專家，幫10+家本地企業(yè)扭虧為盈，講“職業(yè)經(jīng)理人制度”那叫一個通透！
楊立：專攻危機公關(guān)，銀行系統(tǒng)出身，處理過N起輿情危機，課程全是血淚經(jīng)驗！
工具型講師：
巫緒成：PPT大神！教用“管理型PPT”讓匯報秒變高大上，老板看了直拍大腿叫好！
接地氣派：
許美喬：深耕本地服務(wù)行業(yè)，懂咱固原中小企業(yè)的“痛點”，禮儀課講得生動有趣，員工再也不打瞌睡！
三、選講師避坑指南 （表格對比，用分隔線區(qū)分）
? 避雷點 | ? 正確姿勢
只看重名頭不看履歷 | 查講師實戰(zhàn)案例，問他要服務(wù)過的固原本地企業(yè)名單！
課程太理論不落地 | 要求試聽或看課程大綱，必須有固原行業(yè)案例！
費用虛高 | 貨比三家，看性價比，別被“大師”頭銜忽悠！四、如何聯(lián)系這些講師？ （操作步驟）
1?? 直接聯(lián)系培訓機構(gòu)（附靠譜機構(gòu)電話）
2?? 查講師公開課排期，先蹭免費課試試水！
3?? 參加固原本地企業(yè)培訓展會，現(xiàn)場“撩”講師！五、成功案例參考 （真實故事加粗）
案例：XX機械廠請王萬多老師培訓后，半年內(nèi)管理效率提升30%，利潤翻番！員工都說：“王老師教的‘國企改革方法論’，咱私企也能用！”*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524490.html