（分割線）
現(xiàn)市場(chǎng)卷得厲害，傳統(tǒng)營(yíng)銷套路早不管用了。用戶需求碎片化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天搞新花樣，老板們天天問：“咋精準(zhǔn)獲客？”“轉(zhuǎn)化率咋提上去？”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要是沒實(shí)戰(zhàn)能力，企業(yè)分分鐘被甩后面。這時(shí)候，專業(yè)培訓(xùn)就是“救命稻草”。二、廣佛營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)公開課有啥亮點(diǎn)？
（分割線） 干貨不摻水：
課程都是行業(yè)大拿講的，比如解決方案式銷售體系的創(chuàng)始人，人家?guī)е痪€案例來的，不是那種純理論忽悠。
內(nèi)容聚焦痛點(diǎn)：客戶開發(fā)、服務(wù)升級(jí)、投訴處理，全是企業(yè)最頭疼的問題。
時(shí)間靈活，不耽誤干活：
2025年6月15-16日（周四、周五）開課，避開周末，上班族也能參加。
地點(diǎn)就佛山，交通方便，不用跑遠(yuǎn)地方折騰。
價(jià)格透明，性價(jià)比高：
費(fèi)用3800元/人，對(duì)比動(dòng)輒上萬的培訓(xùn)，這價(jià)位算是良心價(jià)了。
小班制，8人封頂，保證能和老師深度交流。
三、報(bào)名指南（手把手教程）
（分割線）Step 1：確認(rèn)需求
團(tuán)隊(duì)是缺乏新客戶開發(fā)能力？還是售后問題處理不好？先找準(zhǔn)痛點(diǎn)。
Step 2：查時(shí)間表
確認(rèn)6月15-16日是否能安排，提前協(xié)調(diào)工作。
Step 3：聯(lián)系主辦方
直接搜“時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)”或打電話預(yù)約，別信小廣告。
Step 4：帶上問題去
準(zhǔn)備3-5個(gè)實(shí)際工作中的難題，現(xiàn)場(chǎng)找老師支招，效果翻倍！
四、為啥選這課能“彎道超車”？
（分割線）? 實(shí)戰(zhàn)為王： 課程里教的技巧，回去就能用客戶談判、方案策劃上，立竿見影。
? 人脈拓展： 同學(xué)都是廣佛地區(qū)的企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，資源互換，合作機(jī)會(huì)多。
? 證書加持： 結(jié)課有證書，升職加薪時(shí)能當(dāng)“敲門磚”。五、避坑提醒（博主*經(jīng)驗(yàn)）
（分割線）
別迷信“速成”： 培訓(xùn)只是起點(diǎn)，課后團(tuán)隊(duì)得持續(xù)練習(xí)。
警惕“萬能課”： 那種號(hào)稱“解決所有問題”的課程，多半是忽悠。
課后復(fù)盤很重要： 建議團(tuán)隊(duì)開總結(jié)會(huì)，把學(xué)到的方法本地化改造。
博主觀點(diǎn)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524603.html