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很多老板選培訓(xùn)時(shí)凈犯迷糊：
坑一：光看名頭不看內(nèi)容。有些機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜，課程卻全是老掉牙的理論，跟實(shí)際工作八竿子打不著。
坑二：價(jià)格陷阱。低價(jià)課縮水嚴(yán)重，高價(jià)課未必物有所值，關(guān)鍵得看課程設(shè)計(jì)和師資。
坑三：證書(shū)成擺設(shè)。有些培訓(xùn)發(fā)的證書(shū)沒(méi)含金量，企業(yè)認(rèn)度低，白花冤枉錢(qián)。
二、為啥實(shí)戰(zhàn)案例是“試金石”？
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實(shí)戰(zhàn)案例能直接反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的真本事：
案例一：某制造企業(yè)廣建培訓(xùn)優(yōu)化流程，半年省了20%成本。這不是紙上談兵，數(shù)據(jù)擺那兒。
案例二：連鎖餐飲店學(xué)完團(tuán)隊(duì)管理課，員工流失率降了30%。課程接地氣，員工愿意聽(tīng)、學(xué)得會(huì)。
個(gè)人觀點(diǎn)： 選培訓(xùn)別聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹，多瞅瞅他們服務(wù)過(guò)的企業(yè)案例，效果好不好，案例里全藏著。
三、避坑指南：3步選出靠譜培訓(xùn)
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第一步：查案例，篩“水分”
要求機(jī)構(gòu)提供真實(shí)企業(yè)案例，看解決方案是否具體、數(shù)據(jù)是否真實(shí)。
第二步：試聽(tīng)課，驗(yàn)師資
好老師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能講透理論咋落地。試聽(tīng)時(shí)多提問(wèn)，別被花架子糊弄。
第三步：比價(jià)格，算性價(jià)比
別貪便宜也別當(dāng)冤大頭，課程質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)綜合對(duì)比，選最“扛造”的。
四、廣建培訓(xùn)亮點(diǎn)揭秘（真實(shí)案例背書(shū)）
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廣建的優(yōu)勢(shì)于：
案例庫(kù)全覆蓋：涵蓋生產(chǎn)、餐飲、零售行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)方案，企業(yè)能“對(duì)癥下藥”。
師資“實(shí)戰(zhàn)派”：講師大多有10年以上管理經(jīng)驗(yàn)，課程不玩虛的。
后續(xù)服務(wù)跟到底：培訓(xùn)后還幫企業(yè)落地方案，效果不好免費(fèi)優(yōu)化。
五、老板必問(wèn)：培訓(xùn)能解決啥痛點(diǎn)？
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自問(wèn)自答：
Q：?jiǎn)T工學(xué)完沒(méi)變化咋整？
A：廣建培訓(xùn)帶“行動(dòng)轉(zhuǎn)化表”，學(xué)完就得制定計(jì)劃，老板監(jiān)督執(zhí)行。
Q：課程太理論聽(tīng)不懂咋辦？
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524720.html