關(guān)鍵詞匹配：企業(yè)篩簡(jiǎn)歷先看啥？對(duì)口實(shí)習(xí)、校園經(jīng)歷、領(lǐng)導(dǎo)力、快學(xué)習(xí)能力這些詞必須整上！
避雷指南：別堆砌廢話(huà)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)！比如“帶隊(duì)完成XX項(xiàng)目，效率提升30%”，比單純寫(xiě)“負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理”帶勁多了。
小技巧：多研究崗位JD，把企業(yè)要的關(guān)鍵詞往簡(jiǎn)歷里懟，率立馬翻倍！
二、初面：自我咋整不冷場(chǎng)？
黃金公式：姓名+學(xué)校/專(zhuān)業(yè)+核心經(jīng)歷（1-2個(gè)亮點(diǎn)）+崗位匹配點(diǎn)。比如：“我是XX大學(xué)學(xué)工商管理的，XX公司實(shí)習(xí)時(shí)獨(dú)立策劃了XX活動(dòng)，帶團(tuán)隊(duì)超額完成KPI，這和管理培訓(xùn)生需要的統(tǒng)籌能力賊拉對(duì)口！”
禁忌：別背簡(jiǎn)歷！面試官聽(tīng)膩了。重點(diǎn)突出“我能為企業(yè)帶來(lái)啥價(jià)值”。
三、群面（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論）：咋當(dāng)團(tuán)隊(duì)C位？
角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、計(jì)時(shí)者、總結(jié)者、點(diǎn)子王，選個(gè)適合你的！不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)？搶計(jì)時(shí)員也能加分！
實(shí)戰(zhàn)技巧：別急著搶話(huà)，先聽(tīng)別人說(shuō)。抓住漏洞補(bǔ)刀：“我同意X觀點(diǎn)，但補(bǔ)充個(gè)數(shù)據(jù).”，瞬間顯得你賊專(zhuān)業(yè)。
大忌：別當(dāng)杠精！懟天懟地只會(huì)讓HR覺(jué)得你不好合作。
四、單面：高頻問(wèn)題咋回答不翻車(chē)？
“你的職業(yè)規(guī)劃是啥？”
回答模板：短期（1-2年輪崗學(xué)習(xí)）+中期（成為XX領(lǐng)域?qū)＜遥?長(zhǎng)期（帶團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)企業(yè)）。重點(diǎn)！別說(shuō)不切實(shí)際的“三年當(dāng)CEO”。
“缺點(diǎn)是啥？”
套路：說(shuō)個(gè)不影響工作的缺點(diǎn)+改進(jìn)措施。比如：“我有時(shí)太追求完美，現(xiàn)學(xué)用OKR分優(yōu)先級(jí)，效率高了?！?/p>
“同事不配合咋辦？”
公式：溝通（先傾聽(tīng)）+方案（提建設(shè)性意見(jiàn)）+求助（必要時(shí)找上級(jí)協(xié)調(diào)），展現(xiàn)成熟度。
五、終面：見(jiàn)大BOSS，咋穩(wěn)住不慫？
提前功課：查企業(yè)年報(bào)、新聞，聊戰(zhàn)略時(shí)能結(jié)合案例，比如：“我看貴司XX領(lǐng)域布局，我正好有相關(guān)經(jīng)驗(yàn).”
心態(tài)管理：把BOSS當(dāng)客戶(hù)，推銷(xiāo)自己！記住，面試是雙向選擇，別卑微！
*見(jiàn)解：為啥管培生面試愛(ài)考這些？
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524822.html