成本高：外聘講師費用貴得嚇人，動不動就上萬。
不貼切：外部課程難結合企業(yè)實際，員工聽了個寂寞。
人才流失：培養(yǎng)內訓師既能留住核心員工，還能提升團隊凝聚力。
二、零基礎變內訓師，三步走！
1、 理論基礎夯實這兒
課程推薦：參加“貴陽TTT內訓師認證班”，學課程設計、演講技巧、互動方法。
工具必備：PPT美化、思維導圖、案例分析模板，全給你整齊全。
實戰(zhàn)模擬：課堂上就讓你上臺練，老師一對一糾發(fā)音、手勢。
2、 內容要接地氣，別整虛的！
結合業(yè)務：比如銷售部門就講客戶談判話術，生產部門重點培訓安全生產。
案例庫搭建：把公司真實案例編成教材，員工一聽就懂。
數據支撐：用KPI數據說話，培訓效果直接掛鉤績效。
3、 互動技巧拉滿，課堂不睡覺！
游戲破冰：開場用“團隊拼圖”游戲，打破尷尬。
角色扮演：模擬客戶投訴場景，當場演練。
獎勵機制：答對問題發(fā)小紅包，積極性嗷嗷漲！
三、貴陽內訓師培訓課程哪家強？避坑指南！
機構名稱 | 優(yōu)勢 | 注意點 |
|---|---|---|
麥錫思達 | 實戰(zhàn)派老師多，課程系統(tǒng) | 價格偏高 |
新勵成 | 演講技巧特牛，適合新手 | 案例偏通用 |
云學堂 | 線上課程靈活，性價比高 | 互動性稍弱 |
每日練聲：早晨朗讀10分鐘，聲音更有感染力。
錄視頻復盤：自己講課錄像，找毛病改進。
蹭課學習：參加免費公開課，偷師其他老師技巧。
五、企業(yè)如何搭建內訓體系？老板必看！
制定培訓計劃：按季度分模塊，比如Q1講溝通，Q2搞執(zhí)行力。
認證激勵：考核的內訓師發(fā)證書+獎金。
效果追蹤：用問卷+考試評估培訓效果，持續(xù)優(yōu)化。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524880.html