（痛點(diǎn)引入）多少老板花高價(jià)學(xué)了一堆“高大上”理論，結(jié)果回來(lái)一用，發(fā)現(xiàn)啥也不是！培訓(xùn)機(jī)構(gòu)啊，專挑你焦慮的心理，給你灌迷魂湯：
套路一：包裝大師，實(shí)則忽悠。講師頭銜吹上天，啥“國(guó)際認(rèn)證”“500強(qiáng)顧問(wèn)”，結(jié)果一查根本沒(méi)那回事。
套路二：課程注水，干貨沒(méi)有。三天課講的都是老掉牙的理論，還搞一堆團(tuán)建游戲，美其名曰“團(tuán)隊(duì)凝聚力”。
套路三：承諾包治百病。保證學(xué)完業(yè)績(jī)翻倍、資源對(duì)接，最后啥都沒(méi)影兒，退款還難！
二、咋識(shí)別這些坑人機(jī)構(gòu)？
（自問(wèn)自答：“我咋知道這機(jī)構(gòu)靠不靠譜？”）
咱得學(xué)會(huì)這三招：
查資質(zhì)，別聽(tīng)吹：上官網(wǎng)查執(zhí)照，看師資真不真。“國(guó)際認(rèn)證”多半是假的，一查就露餡。
看案例，要真實(shí)的：讓他拿出成功企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)，別光聽(tīng)他們編故事。要是敢糊弄，直接拉黑！
對(duì)比價(jià)格，別當(dāng)冤種：同類型課程價(jià)格差太多？那貴的未必好，就是割韭菜。
三、避坑實(shí)操指南，照做就對(duì)了！
（干貨時(shí)間，重點(diǎn)加粗）
① 先診斷需求，別瞎報(bào)課：企業(yè)缺啥補(bǔ)啥，別跟風(fēng)學(xué)。比如你銷售團(tuán)隊(duì)拉胯，就學(xué)銷售技巧，別聽(tīng)那戰(zhàn)略課瞎忽悠。
② 試聽(tīng)課必須安排：交錢前先試聽(tīng)，看講師水平咋樣，課程實(shí)不實(shí)用。要是講得云里霧里，直接走人！
③ 合同條款掰開(kāi)揉碎了看：退款條件、課程內(nèi)容寫(xiě)清楚，別讓機(jī)構(gòu)玩文字游戲。簽字前，找個(gè)懂法的朋友瞅瞅。
④ 優(yōu)先選實(shí)戰(zhàn)派：講師要有真經(jīng)驗(yàn)，最好是自己干過(guò)企業(yè)的。只會(huì)念PPT的，趕緊pass！
⑤ 別迷信“人脈圈”：高價(jià)課號(hào)稱能結(jié)交大佬？多半是扯淡！真大佬誰(shuí)跟你這瞎混？四、真實(shí)案例：老王咋避坑的？
（故事時(shí)間）咱街坊老王去年差點(diǎn)被坑。某機(jī)構(gòu)說(shuō)能幫他對(duì)接資源，學(xué)費(fèi)十萬(wàn)。他機(jī)靈，上網(wǎng)一查，發(fā)現(xiàn)這機(jī)構(gòu)被好多人投訴退款難。后來(lái)他找了個(gè)口碑好的小班課，學(xué)了落地工具，現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率真提上去了！五、最后忠告：培訓(xùn)不是救命稻草！
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