不同機構(gòu)的報價能差出好幾倍!線下課程動輒幾萬塊,線上平臺幾千到上萬。為啥價格差距這么大?重點看這三點:
師資陣容: 知名教授+實戰(zhàn)專家組合的課肯定貴,但干貨多;純理論講師的價格親民,適合打基礎(chǔ)。
課程形式: 封閉集訓(xùn)、一對一輔導(dǎo)比純線上課成本高,但體驗和效果更直觀。
品牌溢價: 大機構(gòu)名聲響,收費自然高,但小機構(gòu)也藏著寶藏課程!
二、性價比公式:別光看價格,算清這筆賬
性價比=課程內(nèi)容實用度×落地效果÷價格
舉個栗子:
A機構(gòu)課程2萬塊,包含戰(zhàn)略沙盤模擬+企業(yè)案例復(fù)盤,學(xué)員反饋能直接套用方法論,性價比高!
B機構(gòu)便宜只要5千,但內(nèi)容全是PPT理論,學(xué)完照樣懵圈,純屬浪費錢!
提醒: 別貪便宜!先試聽公開課,看案例是否貼合行業(yè),再決定掏錢包。
三、省錢不降質(zhì)的三大妙招
團購拼課: 聯(lián)合其他中小企業(yè)一起報名,砍價成功率80%!
選組合套餐: 有些機構(gòu)“戰(zhàn)略課+領(lǐng)導(dǎo)力課”打包買更劃算,還能系統(tǒng)提升管理能力。
盯優(yōu)惠節(jié)點: 年底、開學(xué)季常有折扣,提前蹲點能省大幾千!
四、避坑指南:低價課陷阱要識破
“免費課”引流: 頭幾節(jié)免費,后續(xù)強行推銷高價課,警惕套路!
講師注水: 宣傳寫“名企高管”,實際講課的人連案例都編不圓,查講師背景很重要!
無售后保障: 學(xué)完沒效果不給退款?簽合同前必須確認售后條款!
五、實戰(zhàn)案例:X公司的省錢高招
某制造企業(yè)老板選了線上+線下混合課:
核心管理層參加2萬塊的線下戰(zhàn)略課,拿回沙盤模型內(nèi)部復(fù)訓(xùn);
中層用2000塊的線上課補管理知識,省下80%成本!
結(jié)果: 半年后團隊決策效率翻倍,培訓(xùn)費ROI超200%!
*見解
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