（痛點(diǎn)引入）很多新人剛當(dāng)管理層，天天被“團(tuán)隊(duì)管不好、效率上不去”折騰得頭疼。高明企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)的入門課，就是專門給這類“小白”準(zhǔn)備的！課程從基礎(chǔ)管理工具講到實(shí)戰(zhàn)技巧，手把手教你怎么帶團(tuán)隊(duì)、分任務(wù)、搞溝通。而且內(nèi)容接地氣，全是咱日常能用上的干貨！二、入門課程亮點(diǎn)大揭秘！
① 模塊化學(xué)習(xí)，不怕學(xué)不會(huì)
課程分三大塊：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)管理、高效溝通。每塊都有視頻課+案例解析，學(xué)完直接套用。
比如“高效溝通”模塊，有模擬對(duì)話場(chǎng)景，教你咋跟刺頭員工談心，咋給老板匯報(bào)工作。
② 實(shí)戰(zhàn)工具包，拿來(lái)就能用
提供Excel表格模板（任務(wù)分配表、進(jìn)度追蹤表），還有會(huì)議紀(jì)要范文。
工具包里甚至有個(gè)“沖突解決流程圖”，遇到員工鬧矛盾，按圖操作，分分鐘化解！
③ 社群答疑，大咖線支招
報(bào)名后加學(xué)員群，每天有資深管理顧問(wèn)線答疑。上次俺有個(gè)同事問(wèn)“如何激勵(lì)老員工”，老師直接給了3套激勵(lì)方案，效果立竿見(jiàn)影！
三、零基礎(chǔ)咋選課？三步走！
第一步：測(cè)需求
先高明官網(wǎng)做“管理能力測(cè)評(píng)”，系統(tǒng)會(huì)給你推薦匹配課程。
比如測(cè)評(píng)顯示“溝通短板嚴(yán)重”，系統(tǒng)就重點(diǎn)推薦溝通模塊。
第二步：看課表
入門課分“速成班”和“深度班”。速成班3天搞定核心技能，深度班帶案例分析，適合時(shí)間充裕的。
第三步：薅羊毛！
現(xiàn)報(bào)名送7天免費(fèi)試聽(tīng)，不滿意全額退款。還有團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，公司組團(tuán)報(bào)名能打8折！
四、學(xué)員真實(shí)反饋（數(shù)據(jù)說(shuō)話）
調(diào)研顯示，80%學(xué)員學(xué)完1個(gè)月，團(tuán)隊(duì)效率提升超20%。
某制造企業(yè)主管反饋：“學(xué)了目標(biāo)管理工具后，部門KPI達(dá)標(biāo)率從60%沖到90%！”
五、避坑指南！
（*提醒）選入門課別只看價(jià)格！得看：
講師是否實(shí)戰(zhàn)派（高明課程全是10年以上管理經(jīng)驗(yàn)的老師）。
是否提供后續(xù)服務(wù)（比如高明有1年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，學(xué)不會(huì)繼續(xù)學(xué)）。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524981.html