老鐵們，最近不少老板都琢磨咋提升企業(yè)管理水平，華商企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)這詞兒太火了！但咱得整明白，選對講師才是關(guān)鍵??！今天我就掰扯掰扯，咋評估講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫你們找到真能解決問題的老師！一、選講師先看啥？背景履歷得扒透！
現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜，號稱“專家”的滿大街都是。你真以為頭銜都是干貨？那不一定！得瞅準(zhǔn)了講師的真實背景：是不是真企業(yè)里干過？帶過啥項目？服務(wù)過哪些公司？比如，華商旗下的講師要是沒制造業(yè)摸爬滾打十年八載，沒幫上市公司做過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，那講出來的課指定是“紙上談兵”，聽著熱鬧，用不上！二、實戰(zhàn)經(jīng)驗咋判斷？案例數(shù)據(jù)說了算！
光聽講師吹牛不行，得看真章！靠譜的講師必須能掏出實打?qū)嵉陌咐罕热鐜湍称髽I(yè)優(yōu)化流程后成本降了多少？給哪個行業(yè)客戶設(shè)計的管理方案，讓利潤率翻了幾倍？數(shù)據(jù)不會騙人！要是講師連具體企業(yè)名稱、項目成果都遮遮掩掩，那大概率是“糊弄人”。咱花錢聽課，要的是能落地的經(jīng)驗，不是聽故事！三、口碑咋查？多問“老客戶”最靠譜！
江湖口碑才是硬道理！別光看官網(wǎng)宣傳，得找找參加過培訓(xùn)的老板或HR。比如，華商培訓(xùn)的學(xué)員群里嘮嘮，問問“這老師講完課，你們真能用上不？”要是多數(shù)人反饋“課程太虛，沒實操價值”，那趕緊避雷！反之，要是有人說“王老師的供應(yīng)鏈管理課，直接幫我們把庫存周轉(zhuǎn)率提升了30%”，那這講師*值得沖！四、試聽環(huán)節(jié)別省！現(xiàn)場感受最真實！
很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都提供試聽課，這機(jī)會必須抓??！親自去聽聽，看看講師是不是只會念PPT，還是真能結(jié)合企業(yè)痛點現(xiàn)場支招。比如，講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”時，要是講師只會講概念，不會演示如何用ERP系統(tǒng)降本增效，那趕緊撤！實戰(zhàn)派講師的特點就是：能隨時切換場景，用真實工具或模板教你“咋動手干”。五、警惕“理論派”！企業(yè)要的是“解題人”
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