很多老板糾結(jié):“內(nèi)訓(xùn)效果好,但咱公司人少預(yù)算緊,公開課行不行?”嘿,公開課優(yōu)勢明顯:價格親民、課程靈活、還能結(jié)交同行。比如名課堂的《績效管理實操方案》才幾千塊,還能學(xué)定量指標(biāo)分解,這不比花大錢請顧問香?二、報名三步走,避坑指南!
查機構(gòu)資質(zhì):別被“名師”忽悠!
先看官網(wǎng):設(shè)計拉胯、案例模糊的直接Pass。
扒講師履歷:吹噓“10年經(jīng)驗”但沒案例?多半是忽悠。
搜口碑:貼吧、知乎扒一扒,學(xué)員吐槽多慎選。
對課程火眼金睛:別學(xué)“過時貨”!
核對大綱:像SEO課必須含“短視頻營銷”“AI優(yōu)化”,純理論課直接跑。
問更新頻率:課程半年不迭代?學(xué)完就淘汰。
報名別急,薅羊毛技巧!
蹲優(yōu)惠:中公優(yōu)就業(yè)常搞“試聽送資料”,先體驗再掏錢。
拼團砍價:拉同事一起報,有些機構(gòu)能打折。
三、哈爾濱熱門公開課推薦(親測靠譜)
《像CEO一樣思考》——戰(zhàn)略必修課
適合:管理層、想升職的骨干。
亮點:沙盤模擬+行業(yè)案例,學(xué)完能畫戰(zhàn)略圖。
《薪酬體系設(shè)計》——HR必備技能
適合:HR經(jīng)理、薪酬專員。
干貨:6+1薪酬模型+10步改革流程,帶模板回家。
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》——AI賦能管理
適合:傳統(tǒng)行業(yè)老板。
前沿:教用ChatGPT做報表,降本增效立竿見影。
四、課后落地三招,別讓學(xué)費打水漂!
帶問題聽課:
比如學(xué)《績效管理》,提前列公司痛點:“考核流于形式咋辦?”課上對號入座。
建行動清單:
課程結(jié)束立刻列計劃:“下周優(yōu)化KPI模板,月底試點部門”,拖久了就忘了。
組隊復(fù)盤:
拉同事組學(xué)習(xí)小組,每周分享落地成果,互相監(jiān)督。
博主*見解
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