（痛點(diǎn)直擊）
很多老板砸錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)完就忘，問(wèn)題照樣出。為啥？?jī)煽幽銢](méi)繞開(kāi)：
課程太“虛”： 講一堆理論，跟咱實(shí)際業(yè)務(wù)八竿子打不著。
沒(méi)后續(xù)： 上完課沒(méi)人跟進(jìn)，員工不會(huì)用，白瞎！
二、省錢(qián)又實(shí)用的“土辦法”，效果嘎嘎好！
（實(shí)操方案）
1、 定制化“小灶課”：
? 別跟風(fēng)買(mǎi)大課！找能“量身裁衣”的機(jī)構(gòu)，比如針對(duì)咱果洛旅游企業(yè)，就設(shè)計(jì)“客戶(hù)溝通+應(yīng)急處理”的課。
? 分崗位來(lái)：前臺(tái)學(xué)服務(wù)，經(jīng)理學(xué)決策，別一鍋燴！
2、 線上+線下“混搭學(xué)”：
? 理論用視頻課（省差旅費(fèi)），實(shí)操拉到現(xiàn)場(chǎng)練（比如模擬景區(qū)突發(fā)狀況）。
3、 效果“盯住看”：
? 培訓(xùn)完搞個(gè)“作業(yè)”：讓員工寫(xiě)改進(jìn)計(jì)劃，老板親自過(guò)目，好的直接獎(jiǎng)紅包！三、實(shí)戰(zhàn)案例：XX牧業(yè)咋翻身？
（博主*）
咱果洛的XX牧業(yè)，原來(lái)管理亂糟糟，培訓(xùn)后搞了三板斧：
晨會(huì)“復(fù)盤(pán)會(huì)”： 每天10分鐘，員工輪流說(shuō)問(wèn)題+解決方案。
技能“比武”： 每季度搞管理技能比賽，*團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一頭牛！
老帶新“師徒制”： 經(jīng)理帶新人，徒弟出成績(jī)，師傅拿獎(jiǎng)金。
現(xiàn)人家效率翻倍，客戶(hù)投訴少了一大半！
四、避坑指南：別踩這些“雷”！
（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）
? 別信“萬(wàn)能課”：啥行業(yè)都適用的培訓(xùn)，基本是糊弄人。
? 別貪便宜找“野雞機(jī)構(gòu)”：課程沒(méi)體系，講師連果洛情況都不懂。
? 看機(jī)構(gòu)“戰(zhàn)績(jī)”：?jiǎn)査麄円晒Π咐?，最好有咱本地企業(yè)的。五、低成本高效果，就靠這三招！
（核心干貨）
1、 內(nèi)部挖潛力： 讓優(yōu)秀員工當(dāng)“臨時(shí)講師”，講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（省外聘費(fèi)）。
2、 政府補(bǔ)貼“薅羊毛”： 果洛有培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，快去申請(qǐng)！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525169.html