（痛點引入）
很多老板反映：傳統(tǒng)培訓(xùn)講理論多，落地難！員工聽完熱血沸騰，回去還是老樣子。實戰(zhàn)課程有啥不一樣？——直接教“怎么干”！
案例拆解：用本地企業(yè)真實案例教學(xué)，比如某桂林制造企業(yè)如何優(yōu)化流程，半年省下30萬成本。
工具包：提供復(fù)用的管理模板，如績效考核表、會議流程表，拿來就能用。
場景模擬：角色扮演+沙盤推演，讓員工“犯錯”中成長。
二、選實戰(zhàn)課程，這3點必須“瞪大眼睛”看！
（選擇指南）
師資團隊：別信“頭銜”，要看實戰(zhàn)經(jīng)驗！
講師是否桂林本地企業(yè)做過咨詢？
有沒有成功轉(zhuǎn)型案例驗證？
課程大綱：拒絕“大雜燴”，要“對癥下藥”！
是否分模塊聚焦（如營銷管理、團隊激勵、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）？
是否有課后作業(yè)和反饋機制？
平臺服務(wù)：別當(dāng)“甩手掌柜”，持續(xù)支持很重要！
提供課后答疑嗎？
有企業(yè)診斷服務(wù)嗎？
三、桂林實戰(zhàn)課程“寶藏平臺”大揭秘！
（推薦亮點）
平臺A：
特色：與桂林工商聯(lián)合作，課程含政府補貼項目。
實戰(zhàn)模塊：供應(yīng)鏈優(yōu)化+客戶關(guān)系管理。
學(xué)員反饋：“老師帶著我們現(xiàn)場改方案，第二天就能用！”
平臺B：
亮點：線上+線下結(jié)合，直播課回放。
*工具：智能排班系統(tǒng)（適合旅游、餐飲行業(yè)）。
性價比：團購課程享8折，還送管理書籍禮包。
四、避坑提醒：這些“陷阱”要繞著走！
（個人觀點）
警惕“萬能課”：號稱解決所有問題的課程，多半是忽悠！管理要分階段突破。
別被低價迷惑：免費課只是引流，后續(xù)推銷高價服務(wù)。
簽合同前問清楚：課程時長、講師資質(zhì)、退款條款，必須白紙黑字！
五、馬上行動：3步選出最適合的課程！
（實操步驟）
自我診斷：列出企業(yè)痛點（如團隊內(nèi)耗、流程混亂）。
平臺對比：用表格記錄各平臺課程大綱、師資、價格。
試聽驗證：申請免費試聽，觀察講師是否接地氣。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525200.html