很多老板覺得培訓(xùn)就是“花冤枉錢”，但你看做得好的企業(yè)，哪個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)撐著？管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，比如松滋市搞的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新研修班，50多位企業(yè)家聽完課，回來就把智能制造和信息化整明白了，效率直接翻倍！所以說，培訓(xùn)不是消費(fèi)，是投資！二、湖北有哪些值得推薦的課程？
《卓越績(jī)效管理》——激活團(tuán)隊(duì)效能
蕭楓老師的課湖北制造企業(yè)火，手把手教你怎么搭建績(jī)效體系，分解目標(biāo)。課后反饋都說“超預(yù)期”，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力立馬提升。
亮點(diǎn)：真實(shí)案例剖析+互動(dòng)演練，告別“紙上談兵”。
《新晉管理者必修課》——從員工到領(lǐng)導(dǎo)的蛻變
針對(duì)剛升職的管理者，課程涵蓋思維轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、溝通技巧。比如用“教練引導(dǎo)模型”教你怎么帶新人，避免“自己干累死，下屬?zèng)]事做”。
實(shí)用工具：目標(biāo)分解模板、問題分析魚骨圖，直接套用！
《合規(guī)與精益生產(chǎn)》——風(fēng)險(xiǎn)防控+降本增效
省中小企業(yè)服務(wù)中心推的課，結(jié)合工信部政策，講合規(guī)管理核心內(nèi)容，還教5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。仙桃的企業(yè)聽完課，成本降了20%，風(fēng)險(xiǎn)也少了一大堆。
雙管齊下：合規(guī)是盾，精益是矛，企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打！
三、選課程注意啥？
別只看名氣，看落地性！
比如中旭湖北分公司的課，給中國(guó)銀行做過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，半年就把中層干部帶起來了。這種有成功案例的，才靠譜。
課程要“接地氣”
像群藝積分制管理實(shí)操班，帶學(xué)員參加“快樂會(huì)議”，用積分獎(jiǎng)券激發(fā)員工積極性。這種能直接復(fù)制到企業(yè)的模式，比純理論強(qiáng)百倍。
師資得“實(shí)戰(zhàn)派”
比如華中科大的李翔老師，講中國(guó)制造2025，把工業(yè)4.0、智能制造講得明明白白。專家有經(jīng)驗(yàn)，才不忽悠人！
四、湖北哪家機(jī)構(gòu)靠譜？
頭部推薦：華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心（背靠名校，資源硬核）、省中小企業(yè)服務(wù)中心（政策支持，課程實(shí)用）。
特色機(jī)構(gòu)：中旭湖北分公司（服務(wù)過華為、萬科）、群藝（積分制管理發(fā)源地）。
老鐵們，選對(duì)培訓(xùn)課就像找對(duì)“領(lǐng)路人”，別怕花錢，關(guān)鍵看能不能落地！
比如宜昌某化工企業(yè)，學(xué)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程后，生產(chǎn)線智能化改造，一年省下幾百萬！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525243.html