哎嘛，各位老板們！今天咱嘮嘮華鎣這旮瘩的現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)，瞅瞅咋整能讓咱企業(yè)那幫兄弟姐們兒嗷嗷干活，績(jī)效咔咔往上漲！一、華鎣企業(yè)培訓(xùn)痛點(diǎn)大揭秘（為啥得整這玩意兒？）
咱先扒扒現(xiàn)狀：現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，不少企業(yè)老板犯愁——管理層腦袋里的管理套路還停留“拍腦門(mén)決策”，員工干活跟沒(méi)頭蒼蠅似的，效率低得一批！更別說(shuō)安全生產(chǎn)、績(jī)效考核這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，漏洞百出。華鎣的企業(yè)也逃不過(guò)這些毛病，急需一套現(xiàn)代管理培訓(xùn)模式來(lái)“治病救人”。二、華鎣培訓(xùn)模式有啥新鮮玩法？（干貨來(lái)了?。?/p>
H2：模式一：實(shí)戰(zhàn)模擬+角色扮演
華鎣有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞“情景劇場(chǎng)”，讓經(jīng)理們扮總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，模擬公司運(yùn)營(yíng)。比如突然停電了，車(chē)間主任咋處理？這招賊拉有用，練應(yīng)變能力，比光聽(tīng)理論強(qiáng)百倍！
H2：模式二：AI賦能，線上+線下混合學(xué)
現(xiàn)都啥年代了？還用老一套課堂灌？華鎣聰明滴機(jī)構(gòu)整了線上平臺(tái)，員工隨時(shí)刷課，線下再搞案例討論。比如用AI分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，教管理層咋精準(zhǔn)決策，這玩意兒實(shí)用！
H2：模式三：定制化“對(duì)癥下藥”
不同企業(yè)毛病不一樣，培訓(xùn)也得“私人訂制”。比如制造業(yè)重點(diǎn)練生產(chǎn)安全，服務(wù)業(yè)猛攻客戶溝通。華鎣就有機(jī)構(gòu)上門(mén)“把脈”，給企業(yè)量身做培訓(xùn)方案，這服務(wù)到位！三、咋選適合自家企業(yè)的培訓(xùn)？（避坑指南）
?第一步：先給自己“號(hào)脈”
是管理層缺戰(zhàn)略眼光？還是員工技能拉胯？弄明白痛點(diǎn)再下手。
?第二步：別光聽(tīng)忽悠，看師資和案例
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜沒(méi)用，得瞅瞅老師是不是有真本事，有沒(méi)有成功案例。比如有沒(méi)有幫過(guò)本地大企業(yè)轉(zhuǎn)型？
?第三步：錢(qián)得花刀刃上，性價(jià)比算明白
培訓(xùn)費(fèi)別當(dāng)冤大頭，對(duì)比課程內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)和價(jià)格，選個(gè)“物美價(jià)廉”的。四、培訓(xùn)后咋落地？（關(guān)鍵這兒?。?/p>
??誤區(qū)警告： 培訓(xùn)完就完事兒了？大錯(cuò)特錯(cuò)！得把學(xué)到的整成制度，比如安全生產(chǎn)流程貼車(chē)間墻上，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)月月復(fù)盤(pán)。老板還得帶頭執(zhí)行，別光讓員工干！博主*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525494.html