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很多老板一看報(bào)價(jià)，從幾千到幾萬都有，懵圈了！其實(shí)價(jià)格背后藏著門道：
機(jī)構(gòu)規(guī)模： 大機(jī)構(gòu)師資牛、課程全，但費(fèi)用高；小機(jī)構(gòu)靈活，價(jià)格親民，但質(zhì)量得仔細(xì)瞅。
培訓(xùn)形式： 線上課便宜，但互動(dòng)性差；線下課效果好，但場(chǎng)地、師資成本擺那。
內(nèi)容深度： 基礎(chǔ)課講理論，適合新人；定制課一對(duì)一解決企業(yè)痛點(diǎn)，價(jià)格自然高。
重點(diǎn)提示： 別光看價(jià)簽，得看“性價(jià)比”！比如云學(xué)堂那種“按需求定制+線上靈活學(xué)”的模式，對(duì)中小企業(yè)就挺友好。二、方案對(duì)比咋下手？——三招教你挑對(duì)“菜”
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看需求：
老板想學(xué)戰(zhàn)略？選總裁班（比如清華、浙大的那種，雖然貴但圈子值）。
中層要管團(tuán)隊(duì)？MTP管理課（帶案例實(shí)操的那種）更對(duì)口。
員工技能補(bǔ)短板？?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)成本低，還能知識(shí)沉淀。
看師資：
本地講師：熟悉淮揚(yáng)企業(yè)特點(diǎn)，案例接地氣（比如淮安本地的實(shí)戰(zhàn)派老師）。
外地大咖：視野廣，但得看內(nèi)容是否“水土不服”。
看售后：
課程結(jié)束就完事兒？差評(píng)！好機(jī)構(gòu)得有跟蹤輔導(dǎo)，比如課后答疑、效果評(píng)估。
個(gè)人觀點(diǎn)： 別信“包治百病”的廣告！去年有家紡織廠花大錢搞了個(gè)“萬能管理課”，結(jié)果內(nèi)容太泛，員工聽完直撓頭。后來改成按車間問題定制課程，效率立馬翻倍！三、省錢還能高效？——本地化方案“真香”
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推薦套路：
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)： 選自家技術(shù)骨干當(dāng)講師，成本省一半！比如歐普照明那招——內(nèi)部精英講經(jīng)驗(yàn)，員工聽著親切，知識(shí)還傳承了。
政企合作： 淮揚(yáng)地區(qū)常有政府補(bǔ)貼的培訓(xùn)項(xiàng)目，關(guān)注政策能薅羊毛。
混合學(xué)習(xí)： 線下核心課+線上鞏固，比如用云學(xué)堂平臺(tái)補(bǔ)理論，實(shí)戰(zhàn)課集中線下搞。
案例分享： 咱淮安有家機(jī)械廠，去年搞了個(gè)“內(nèi)訓(xùn)師+本地講師”組合，培訓(xùn)費(fèi)省了30%，員工技能提升速度還快了！四、避坑指南——這些“雷”別踩
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低價(jià)陷阱： 998元包全套？小心課程縮水，師資湊數(shù)！
承諾保效： 說“學(xué)了就盈利”的機(jī)構(gòu)，十有八九是忽悠。
忽略文化： 課程再好，不符合企業(yè)價(jià)值觀也是白搭。
自問自答：
Q： 老板問“培訓(xùn)費(fèi)能砍價(jià)不”？
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526098.html