（：H3）
培訓(xùn)完就完事兒了？那不行！總結(jié)就是給培訓(xùn)畫(huà)個(gè)句號(hào)，還能幫咱：
復(fù)盤(pán)培訓(xùn)內(nèi)容，看看哪塊學(xué)到位了，哪塊還得補(bǔ)。
評(píng)估效果，比如員工技能漲沒(méi)漲，管理流程改沒(méi)改。
給老板交差，證明培訓(xùn)錢(qián)沒(méi)白花。
二、總結(jié)模板長(zhǎng)啥樣？直接上干貨！
（：H3）
咱東北人講究實(shí)，模板也得接地氣：
「培訓(xùn)概況+收獲亮點(diǎn)+問(wèn)題整改+未來(lái)計(jì)劃」 四步走！
培訓(xùn)概況：
時(shí)間、地點(diǎn)、講師、參訓(xùn)人數(shù)這些基本信息別落。
簡(jiǎn)單提一句培訓(xùn)目標(biāo)，比如“提升計(jì)量器具校準(zhǔn)技能”。
收獲亮點(diǎn)：
重點(diǎn)寫(xiě)干貨！比如學(xué)會(huì)了啥新標(biāo)準(zhǔn)（ISO 10012），掌握了哪些實(shí)操（壓力表校準(zhǔn)）。
數(shù)據(jù)說(shuō)話：培訓(xùn)后計(jì)量誤差降了5%，客戶投訴少了3起。
問(wèn)題與改進(jìn)：
別藏著掖著！比如有人反映實(shí)操時(shí)間太短，下次多安排模擬練習(xí)。
列出整改計(jì)劃，比如“9月前采購(gòu)新校準(zhǔn)設(shè)備”。
未來(lái)計(jì)劃：
下步咋干？比如組織內(nèi)部考核，或者申請(qǐng)計(jì)量體系認(rèn)證。
三、寫(xiě)總結(jié)的“避坑指南”
（：H3）
別寫(xiě)成流水賬：重點(diǎn)突出成果和問(wèn)題，別光記“今天學(xué)了啥”。
數(shù)據(jù)要靠譜：誤差率、成本節(jié)約這些數(shù)據(jù)得有依據(jù)，別瞎編。
語(yǔ)言別太官腔：用咱平時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣，比如“這次培訓(xùn)真漲姿勢(shì)了”。
四、模板下載鏈接送福利！
（：H3）
（此處插入下載鏈接，但根據(jù)要求不能寫(xiě)具體鏈接，提示“掃碼/點(diǎn)擊文末鏈接下載”）
模板包含Word版和PPT版，直接填空就能用！
附贈(zèng)「計(jì)量管理自查表」，方便后續(xù)檢查整改。
五、專家支招：讓總結(jié)更出彩的3個(gè)妙招
（：H3）
配現(xiàn)場(chǎng)照片：貼幾張培訓(xùn)實(shí)操圖，報(bào)告更生動(dòng)。
加員工反饋：引用幾句學(xué)員感言，比如“小李說(shuō)現(xiàn)會(huì)用不確定度計(jì)算了”。
對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：提一句“符合《計(jì)量法》XX條款要求”，顯得專業(yè)。
*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526148.html