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君道培訓(xùn)費(fèi)用這塊兒，不少老板都迷糊。他們分幾種班型：
基礎(chǔ)班：3天線下課，6980元/人，適合剛上手的管理小白。
實(shí)戰(zhàn)班：7天+3個(gè)月線上輔導(dǎo)，12800元，帶案例分析。
定制班：按企業(yè)需求來(lái)，價(jià)格得面談。
重點(diǎn)加粗： 別光看價(jià)格！實(shí)戰(zhàn)班雖然貴點(diǎn)，但帶后續(xù)輔導(dǎo)，回頭算賬更劃算！二、課程干貨：別整虛頭巴腦的，要能落地！
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君道的課有啥特色？
1、 模塊清晰：
領(lǐng)導(dǎo)力提升：教你怎么帶團(tuán)隊(duì)不累心，還有情景模擬。
溝通技巧：上下級(jí)、跨部門(mén)溝通，全是職場(chǎng)常見(jiàn)坑。
數(shù)字化管理：Excel、ERP系統(tǒng)操作，老板得懂點(diǎn)技術(shù)。
2、 實(shí)戰(zhàn)為王：
課程里60%是案例教學(xué)，比如“某工廠庫(kù)存周轉(zhuǎn)率翻倍”的實(shí)操方案，學(xué)了就能用。自問(wèn)自答：
Q：課程適合啥規(guī)模企業(yè)？
A：中小型企業(yè)最對(duì)口，大企業(yè)高層覺(jué)得深度不夠。三、效果咋樣？聽(tīng)聽(tīng)老學(xué)員咋說(shuō)！
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老王（制造業(yè)老板）：“學(xué)完團(tuán)隊(duì)會(huì)議效率高了，以前扯皮2小時(shí)，現(xiàn)半小時(shí)搞定?！?/p>
小李（HR主管）：“績(jī)效評(píng)估工具直接套用，省了請(qǐng)咨詢公司的錢(qián)?！?/p>
*數(shù)據(jù)： 君道官方稱學(xué)員滿意度87%，但咱得看實(shí)際效果——建議試聽(tīng)1天再做決定！四、報(bào)名流程：別踩坑，流程整利索！
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官網(wǎng)填表預(yù)約 → 2. 電話溝通需求 → 3. 試聽(tīng)半天 → 4. 簽約繳費(fèi)。
注意： 合同里看清退款條款！有些機(jī)構(gòu)“開(kāi)課不退費(fèi)”，君道是7天內(nèi)退50%。
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