為啥師資是關(guān)鍵？培訓(xùn)老師要是“紙上談兵”，員工學(xué)完照樣不會(huì)干活！選機(jī)構(gòu)時(shí)得扒師資背景：
老師是不是有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)？比如帶過千人團(tuán)隊(duì)、搞過上市項(xiàng)目。
有沒有行業(yè)認(rèn)證？像注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師證。
別信“專家”“教授”頭銜，得看課程大綱里有沒有真實(shí)案例拆解。比如某機(jī)構(gòu)老師帶學(xué)員分析“華為管理方法論”，那才叫干貨！
二、課程實(shí)不實(shí)用？——?jiǎng)e整虛頭巴腦的，要能落地！
現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜，有的機(jī)構(gòu)凈整“領(lǐng)導(dǎo)力玄學(xué)”“管理哲學(xué)”，學(xué)完員工一臉懵。好課程得滿足：
模塊化設(shè)計(jì)：分戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管控模塊，企業(yè)按需選。
場景化教學(xué)：比如用沙盤模擬經(jīng)營，讓員工實(shí)操“預(yù)算分配”“危機(jī)處理”。
工具包配套：學(xué)完直接給Excel模板、績效考核表，回去就能用。
三、口碑咋樣？——?jiǎng)e信廣告，看老學(xué)員咋說！
網(wǎng)上排名能刷，但學(xué)員口碑刷不了！查口碑三招：
翻機(jī)構(gòu)官網(wǎng)評論區(qū)，看真實(shí)評價(jià)（注意篩水軍話術(shù)）。
問參加過培訓(xùn)的同行，比如“XX機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后，你們團(tuán)隊(duì)效率提升沒？”
查第三方平臺評分，像美團(tuán)、大眾點(diǎn)評的企業(yè)培訓(xùn)板塊。
四、價(jià)格坑不坑？——?jiǎng)e貪便宜，算性價(jià)比！
培訓(xùn)費(fèi)用從幾千到幾萬，咋避坑？
對比課程時(shí)長：3天課收費(fèi)2萬？得看每天學(xué)幾小時(shí)、有沒有課后輔導(dǎo)。
問隱形費(fèi)用：證書費(fèi)、材料費(fèi)、復(fù)訓(xùn)費(fèi)，別交完錢才發(fā)現(xiàn)“套路”。
算投入產(chǎn)出比：比如培訓(xùn)后員工流失率降了20%，這錢花得值！
五、服務(wù)到不到位？——?jiǎng)e學(xué)完就“甩手不管”！
好機(jī)構(gòu)課后服務(wù)必須跟上：
效果跟蹤：學(xué)完1個(gè)月，有沒有回訪企業(yè)，問“課程用上了沒？”
答疑社群：學(xué)員遇到管理難題，老師能不能線支招？
免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：學(xué)不會(huì)能不能再聽一次？有些機(jī)構(gòu)收“復(fù)訓(xùn)費(fèi)”黑心了！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526537.html