一、中小企業(yè)選培訓，先瞅瞅這三大痛點！
（痛點引入，H2標題）
中小企業(yè)老板整培訓時，最愁啥？咱嘮嘮常見痛點：
錢花得沒響：課程貴還沒效果，員工聽完照樣不會干活。
內容不接地氣：講師滿嘴理論，跟咱企業(yè)實際業(yè)務八竿子打不著。
時間對不上：線下課得停工派人去，耽誤生產，老板心里堵得慌。
二、挑培訓方案，記住這“三看”鐵律！
（H2標題，實用方法論）
看師資：別光聽頭銜，得看實戰(zhàn)經驗！
講師干過企業(yè)高管沒？講課時能掰扯真實案例不？
比如某機構老師全是“學院派”，另一家卻清一色老企業(yè)家，你選哪個？
看內容：模塊得對得上你家的病！
是銷售團隊拉胯？還是管理層不會分錢（股權激勵）？
推薦找「模塊化定制」的機構，比如“銷售話術+客戶心理學”組合拳。
看形式：線上課能省大筆銀子！
預算緊選直播課，回放還能反復看；
不差錢搞內訓，老師直接進廠子“把脈”。
三、避坑指南：這仨陷阱別往里跳！
（H2標題，警示內容）
承諾“包治百病”的別信：上來就吹“三個月業(yè)績翻倍”的，多半是忽悠。
課程表密密麻麻的繞道：一天塞10節(jié)課，員工消化不了于白學。
沒售后保障的快跑：結課后不給落地工具（比如SOP模板），純當冤大頭。
四、省錢妙招：老板自己動手，培訓也能香！
（H2標題，差異化方案）
內部挖“土專家”：
讓銷冠、技術大拿分享經驗，成本低還帶“企業(yè)文化味”。
蹭免費資源：
B站、清華經管學院公開課，白嫖優(yōu)質課程。
組合拳打法：
外部課學框架，內部課填細節(jié)，效果翻倍不燒錢。
五、案例對比：兩種選法，結局天差地別！
（H2標題，數(shù)據增強說服力）
案例A：某制造廠花5萬買“大鍋課”，員工打瞌睡，錢打水漂。
案例B：另一家選“診斷+定制”服務，花3萬搞定：
老師駐廠一周調研，量身定制《車間管理手冊》；
線上課搭配線下演練，三個月效率提升20%。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526557.html