（為啥要看實戰(zhàn)？）
很多講師簡歷寫得天花亂墜，但一講課全是書本理論，對咱企業(yè)實際問題沒轍。得問清楚：
講師有沒有膠南本地企業(yè)干過？懂不懂咱這兒的行業(yè)特點？
帶過哪些成功案例？比如幫哪家公司扭虧為盈了？數(shù)據(jù)說話最靠譜！
二、課程要“對癥下藥”，別整通用模板！
（咋定制課程？）
中小企業(yè)最煩的就是大鍋飯培訓！得明確需求：
痛點清單：先列清楚公司問題，比如管理混亂、員工執(zhí)行力差、成本控不住。
課程匹配：找能針對問題設(shè)計課程的講師，比如專門講《膠南制造企業(yè)成本優(yōu)化》的實戰(zhàn)課。
互動實操：課堂要有情景模擬、分組討論，光聽不練假把式！
三、性價比算明白，別當“冤大頭”！
（價格咋談？）
培訓費用從幾千到幾萬都有，咋選？
? 對比三家：別急著簽合同，多問幾家講師的費用和課程大綱。
? 分期付款：靠譜機構(gòu)能接受“先培訓后付尾款”，效果不好不給錢！
? 隱形成本：講師差旅、場地費誰出？提前問清楚！四、膠南本地講師優(yōu)勢大，接地氣！
（為啥推薦本地？）
懂膠南政策：比如稅務(wù)優(yōu)惠、用工法規(guī)，外地講師搞不明白。
隨叫隨到：課后遇到問題，一個電話就能約講師來公司復(fù)盤。
圈子資源：本地講師人脈廣，還能幫對接供應(yīng)鏈、客戶資源！
五、避坑指南！這3類講師千萬別選！
? “萬能型”講師：啥課都敢講，但啥都不精。
? PPT復(fù)讀機：全程念課件，互動為零。
? 賣課不售后：上完課就消失，問題沒人解決。*推薦：膠南“王鐵柱講師團隊”
（為啥推薦他？）
15年膠南制造企業(yè)高管經(jīng)驗，帶過30+家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。
課程主打《車間管理效率翻倍》《銷售團隊狼性打造》，全是落地干貨。
提供“培訓+3個月跟蹤輔導”，效果不好全額退款！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526584.html