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很多企業(yè)搞節(jié)日培訓(xùn)，要么是走形式的大合唱，要么是枯燥的PPT轟炸，員工聽(tīng)完直打哈欠。問(wèn)題出哪？
? 形式單一：純理論輸出，員工覺(jué)得“跟節(jié)日有毛關(guān)系”？
? 目標(biāo)模糊：培訓(xùn)完不知道咋落地，熱鬧完就完事兒了。
? 忽視體驗(yàn)：?jiǎn)T工參與感低，純屬“被迫營(yíng)業(yè)”。二、設(shè)計(jì)爆款培訓(xùn)方案的5步秘籍（手把手教學(xué)?。?/p>
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Step 1：定主題——緊扣節(jié)日內(nèi)核+企業(yè)目標(biāo)
比如春節(jié)主題結(jié)合“團(tuán)圓+沖刺開(kāi)門紅”，中秋就玩“感恩+創(chuàng)新破局”。主題得讓員工覺(jué)得“這培訓(xùn)跟我有關(guān)！”Step 2：玩互動(dòng)——讓員工從“觀眾”變“主角”
? 案例：某企業(yè)中秋培訓(xùn)搞“月餅創(chuàng)意大賽”，員工組隊(duì)設(shè)計(jì)月餅造型+營(yíng)銷方案，最后投票選*，既玩嗨了又練了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
? 小技巧：加入角色扮演、情景模擬，比如“假如你是節(jié)日客戶，怎么設(shè)計(jì)服務(wù)方案？”Step 3：埋干貨——節(jié)日?qǐng)鼍跋碌膶?shí)用技能
別光講大道理！比如端午節(jié)教“高情商客戶拜訪話術(shù)”，春節(jié)講“節(jié)后快速收心技巧”，員工學(xué)了立馬能用。Step 4：重情感——走心環(huán)節(jié)拉近距離
? 操作：讓員工寫“節(jié)日感恩卡”給同事/客戶，或者分享“最難忘的節(jié)日工作瞬間”，當(dāng)場(chǎng)讀出來(lái)，保管淚點(diǎn)笑點(diǎn)齊飛。Step 5：設(shè)反饋——閉環(huán)才能出效果
培訓(xùn)后發(fā)問(wèn)卷：“你覺(jué)得哪個(gè)環(huán)節(jié)最有用？”“下次想加啥玩法？” 根據(jù)反饋迭代，下次培訓(xùn)更對(duì)味兒。三、避坑指南：3個(gè)“千萬(wàn)別”
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千萬(wàn)別 為了熱鬧搞無(wú)效團(tuán)建，比如純喝酒K歌，跟培訓(xùn)目標(biāo)八竿子打不著。
千萬(wàn)別 只領(lǐng)導(dǎo)講員工聽(tīng)，互動(dòng)低于30%的培訓(xùn)基本涼。
千萬(wàn)別 培訓(xùn)完沒(méi)后續(xù)，得把學(xué)到的方法寫成“節(jié)日工作手冊(cè)”發(fā)給大家。
四、實(shí)戰(zhàn)案例：這家公司咋靠節(jié)日培訓(xùn)省了50%離職率？
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某制造企業(yè)以前節(jié)日培訓(xùn)就是吃頓飯，結(jié)果員工流失率高。后來(lái)改了：
? 春節(jié)培訓(xùn)搞“技能互換市集”，員工教同事特長(zhǎng)（比如PS、短視頻剪輯）。
? 端午組織“家庭日”，員工帶家屬參加，家屬體驗(yàn)工作環(huán)境，家屬滿意度高了，員工也更穩(wěn)定了。
效果：半年離職率降了一半，員工說(shuō)“這上班像大家庭”。博主*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526596.html