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選培訓(xùn)平臺就像相親,得先看“家底兒”!首先扒扒平臺資質(zhì),有沒有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照?是不是行業(yè)協(xié)會認(rèn)證的?別整野雞機構(gòu),學(xué)完證都不認(rèn)!再瞅瞅師資團(tuán)隊,老師是實戰(zhàn)派還是理論派?最好找有10年以上企業(yè)經(jīng)驗的,能講干貨不帶水的。最后看成功案例,服務(wù)過哪些企業(yè)?效果咋樣?有真實數(shù)據(jù)或客戶評價的最好,別光聽他們吹牛!二、課程內(nèi)容要“對癥下藥”:別跟風(fēng),缺啥補啥!
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很多老板盲目跟風(fēng),別人學(xué)啥咱學(xué)啥,結(jié)果白花錢!記住,管理培訓(xùn)得按需定制!比如你團(tuán)隊執(zhí)行力差,就找《高效執(zhí)行落地課》;要是員工積極性低,安排《激勵體系搭建》;想開拓市場,選《營銷實戰(zhàn)策略》。別貪多求全,一次解決一個痛點,效果最明顯!線上課靈活省錢,線下課互動性強,按需搭配最劃算!三、價格得“明碼標(biāo)價”:拒絕隱形消費,性價比才是王道!
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培訓(xùn)費用水分大,報價時得問清楚:含不含教材費?證書費另算不?課后輔導(dǎo)有沒有?千萬別被低價引流忽悠,進(jìn)去后各種加錢!建議貨比三家,列個表格對比:課程內(nèi)容、課時、價格、售后,一目了然。咱中小企業(yè)預(yù)算有限,選高性價比的,把錢花刀刃上!四、避坑小貼士:這3類平臺千萬別碰!
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“包治百病”型: 啥問題都能解決的,多半是忽悠!
“明星講師”噱頭: 光靠大咖名字宣傳,實際課程注水!
無售后保障: 學(xué)完沒效果不負(fù)責(zé),純割韭菜!
五、實戰(zhàn)案例:XX機械廠逆襲記
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