從“技術(shù)攻堅(jiān)”到“管理提效”：江西研發(fā)培訓(xùn)為何成企業(yè)剛需？
在江西南昌國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，某生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)總監(jiān)王強(qiáng)的日程表上，最近新增了一項(xiàng)重要安排——參加中山大學(xué)南昌研究院舉辦的“創(chuàng)新藥的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”高級研修班?！斑^去我們更關(guān)注實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)突破，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，研發(fā)流程的科學(xué)管理、資源的高效配置，才是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。”王強(qiáng)的感慨，折射出江西企業(yè)對研發(fā)管理培訓(xùn)需求的悄然升級。 近年來，隨著“2025江西創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的深入推進(jìn)，全省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破8000家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率超過55%。當(dāng)越來越多的企業(yè)從“有研發(fā)”轉(zhuǎn)向“精研發(fā)”，研發(fā)管理培訓(xùn)正從“可選服務(wù)”變?yōu)椤皯?zhàn)略剛需”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2024年，江西各地就舉辦各類研發(fā)管理相關(guān)研修班、專題培訓(xùn)會超50場，覆蓋精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、電子信息等10余個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，參與企業(yè)超2000家次。政策+市場雙輪驅(qū)動(dòng)：江西研發(fā)培訓(xùn)體系如何構(gòu)建？
在江西研發(fā)管理培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展中，政策引導(dǎo)與市場需求形成了強(qiáng)大合力。 從政策端看，《江西省加大全社會研發(fā)投入攻堅(jiān)行動(dòng)方案》明確提出“到2025年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到1.8%”的目標(biāo)，配套推出“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策解讀”“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理”等系列培訓(xùn)，旨在通過“政策輸血”推動(dòng)企業(yè)“自主造血”。2022年崇仁縣舉辦的“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理暨研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班”，吸引60多家企業(yè)業(yè)務(wù)人員參與，現(xiàn)場解答“研發(fā)費(fèi)用歸集標(biāo)準(zhǔn)”“統(tǒng)計(jì)口徑差異”等企業(yè)高頻問題，直接推動(dòng)當(dāng)年該縣高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)通過率提升23%。 市場端的需求則更顯多元。隨著企業(yè)研發(fā)復(fù)雜度提升，從“單點(diǎn)技術(shù)突破”到“全流程管理優(yōu)化”的轉(zhuǎn)型需求迫切。以萬鈞（SZ）研發(fā)管理培訓(xùn)網(wǎng)為例，其在江西開設(shè)的“研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板”課程，連續(xù)三年保持90%以上的復(fù)購率。課程講師分享的800多場研發(fā)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中，“如何平衡研發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量”“跨部門協(xié)作中的資源分配”“研發(fā)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理”等問題，長期占據(jù)企業(yè)咨詢榜前三。多領(lǐng)域覆蓋+實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：培訓(xùn)內(nèi)容如何解決企業(yè)痛點(diǎn)？
江西研發(fā)管理培訓(xùn)的一大特色，是“產(chǎn)業(yè)需求在哪里，培訓(xùn)內(nèi)容就覆蓋到哪里”。 在精細(xì)化工領(lǐng)域，江西理工大學(xué)承辦的“功能性精細(xì)化工研發(fā)技術(shù)發(fā)展”高級研修班，聚焦“綠色合成工藝開發(fā)”“配方優(yōu)化中的數(shù)據(jù)建模”等前沿課題，邀請行業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與高校專家聯(lián)合授課。2024年11月的課程中，某化工企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶著“新型表面活性劑研發(fā)周期過長”的問題參訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)“敏捷研發(fā)管理”方法論，將同類項(xiàng)目周期從12個(gè)月縮短至8個(gè)月。 生物醫(yī)藥領(lǐng)域同樣亮點(diǎn)頻現(xiàn)。江西中醫(yī)藥大學(xué)承辦的“全省院內(nèi)制劑（中藥）研發(fā)及新藥轉(zhuǎn)化高級研修班”，針對中藥研發(fā)“工藝穩(wěn)定性難控”“臨床數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化效率低”等痛點(diǎn)，設(shè)置“中藥制劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建”“新藥轉(zhuǎn)化中的知識產(chǎn)權(quán)管理”等模塊。2024年參訓(xùn)的20家中藥企業(yè)中，12家在3個(gè)月內(nèi)完成至少1項(xiàng)院內(nèi)制劑的工藝優(yōu)化，其中3家啟動(dòng)了新藥臨床申報(bào)。 更值得關(guān)注的是培訓(xùn)模式的“實(shí)戰(zhàn)化”升級。區(qū)別于傳統(tǒng)的“理論灌輸”，如今的研發(fā)管理培訓(xùn)更注重“場景還原+工具賦能”。例如，在永修縣舉辦的“企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策解讀培訓(xùn)會”上，培訓(xùn)方設(shè)計(jì)了“模擬企業(yè)研發(fā)臺賬編制”環(huán)節(jié)，通過真實(shí)案例數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員與研發(fā)人員協(xié)同完成“研發(fā)費(fèi)用歸集-政策匹配-申報(bào)材料整理”全流程操作，現(xiàn)場解決“委外研發(fā)費(fèi)用界定”“多項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)偂钡葘?shí)操難題。從“培訓(xùn)”到“轉(zhuǎn)化”：企業(yè)創(chuàng)新能力提升的“江西路徑”
培訓(xùn)的最終價(jià)值，在于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力的實(shí)質(zhì)性提升。江西研發(fā)管理培訓(xùn)的成效，已在多個(gè)維度顯現(xiàn)。 在研發(fā)效率提升方面，參與過“科研經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的某制造集團(tuán)反饋，通過規(guī)范研發(fā)費(fèi)用核算流程，集團(tuán)2023年研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率從78%提升至95%，當(dāng)年獲得的研發(fā)補(bǔ)貼較上年增長40%。更重要的是，清晰的經(jīng)費(fèi)使用數(shù)據(jù)為研發(fā)決策提供了有力支撐，集團(tuán)當(dāng)年新增的3個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，均因資源分配合理提前2個(gè)月完成階段性目標(biāo)。 在人才梯隊(duì)建設(shè)上，江西中醫(yī)藥大學(xué)組織的“國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)培訓(xùn)”，通過線上線下結(jié)合的方式覆蓋5個(gè)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出20余名既懂科研又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型管理人才。這些“研發(fā)-財(cái)務(wù)接口人”的存在，讓項(xiàng)目組在預(yù)算編制、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的溝通效率提升60%，某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直言：“以前財(cái)務(wù)和研發(fā)像兩條平行線，現(xiàn)在終于擰成了一股繩?！?未來展望：從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”
站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望，江西研發(fā)管理培訓(xùn)已完成從“零星開展”到“體系化推進(jìn)”的跨越。但面對全球科技競爭的加劇、產(chǎn)業(yè)升級的加速，培訓(xùn)的深度與廣度仍有提升空間。 業(yè)內(nèi)專家建議，未來可進(jìn)一步強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)鏈+培訓(xùn)鏈”的融合，針對電子信息、新能源等江西重點(diǎn)發(fā)展的萬億級產(chǎn)業(yè)，定制“研發(fā)管理能力成長地圖”，從初創(chuàng)企業(yè)的“研發(fā)流程入門”到龍頭企業(yè)的“研發(fā)生態(tài)構(gòu)建”，提供全周期培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)，借助數(shù)字技術(shù)打造“研發(fā)管理培訓(xùn)云平臺”，整合課程資源、案例庫、專家?guī)?，讓企業(yè)可以隨時(shí)隨地“按需取學(xué)”，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的“即時(shí)轉(zhuǎn)化”。 對于企業(yè)而言，參加研發(fā)管理培訓(xùn)不應(yīng)是“完成任務(wù)”，而應(yīng)是“主動(dòng)投資”。正如某參訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人所說：“研發(fā)管理能力的提升，就像給創(chuàng)新引擎換了更高效的‘燃料’。當(dāng)我們學(xué)會用科學(xué)的方法管理研發(fā)，每一分投入都能產(chǎn)生更大的價(jià)值?！痹诮鬟@片創(chuàng)新熱土上，研發(fā)管理培訓(xùn)正成為連接“技術(shù)突破”與“產(chǎn)業(yè)落地”的關(guān)鍵橋梁，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526966.html