從實(shí)驗(yàn)室到餐桌:乳制品研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的核心使命
當(dāng)消費(fèi)者在超市貨架前拿起一杯高蛋白酸奶,或?yàn)閷殞毺暨x一款營養(yǎng)均衡的配方奶粉時(shí),很少會(huì)注意到這些產(chǎn)品背后,有一支看不見的“創(chuàng)新軍團(tuán)”——乳制品研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)。他們既是技術(shù)突破的“攻堅(jiān)者”,也是市場需求的“翻譯官”,更是行業(yè)升級(jí)的“引擎”。從蒙牛368人的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,到天潤乳業(yè)女性占比88%的“她力量”團(tuán)隊(duì);從高校實(shí)驗(yàn)室的精深加工研究,到企業(yè)一線的產(chǎn)品迭代,這支團(tuán)隊(duì)正在用創(chuàng)新重構(gòu)乳制品行業(yè)的未來。
團(tuán)隊(duì)畫像:多元基因構(gòu)建專業(yè)壁壘
乳制品研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”,首先源于人才結(jié)構(gòu)的多元化與專業(yè)化。以蒙牛為例,自1999年創(chuàng)業(yè)之初便建立專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過完善的“引、育、留”機(jī)制,吸引了國內(nèi)外乳業(yè)科研人才。截至2023年6月,其研發(fā)在職人員達(dá)368人,其中碩士及以上學(xué)歷占比超過半數(shù),覆蓋食品科學(xué)、生物工程、營養(yǎng)健康等多個(gè)學(xué)科。這種“多兵種協(xié)同”的結(jié)構(gòu),讓團(tuán)隊(duì)既能深耕基礎(chǔ)研究,又能快速響應(yīng)市場需求。
天潤乳業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則展現(xiàn)出獨(dú)特的“她視角”。其乳業(yè)事業(yè)部技術(shù)管理中心研發(fā)部中,女性職工占比高達(dá)88%。這些女性研發(fā)人員憑借對消費(fèi)趨勢的敏銳洞察,將“細(xì)膩”融入產(chǎn)品創(chuàng)新——從口感順滑的濃縮酸奶到低卡高鈣的功能型乳飲,她們用女性特有的視角,填補(bǔ)了市場中“更懂消費(fèi)者”的產(chǎn)品空白。正如團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人所說:“女性更了解家庭消費(fèi)場景,這種優(yōu)勢讓我們的研發(fā)方向更貼近真實(shí)需求?!?/p>
高校與企業(yè)的聯(lián)動(dòng),更是為研發(fā)團(tuán)隊(duì)注入了學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的雙重基因。浙江科技學(xué)院生物與化學(xué)工程學(xué)院的“乳的精深加工與綜合利用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,由享受*特殊津貼的何光華教授領(lǐng)銜,團(tuán)隊(duì)成員涵蓋食品工程、包裝技術(shù)等領(lǐng)域。他們不僅在實(shí)驗(yàn)室攻克乳蛋白提取、乳脂微膠囊化等關(guān)鍵技術(shù),還與企業(yè)合作將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品,形成“學(xué)術(shù)研究—技術(shù)驗(yàn)證—產(chǎn)業(yè)落地”的閉環(huán)。
創(chuàng)新突圍:從技術(shù)突破到產(chǎn)品裂變
在競爭激烈的乳制品市場,研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值在于“把技術(shù)變成產(chǎn)品,把產(chǎn)品變成市場”。全國人大代表、蒙牛全球研發(fā)創(chuàng)新中心研發(fā)總監(jiān)史玉東對此深有體會(huì)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)攻關(guān)“食品創(chuàng)新配料”落地應(yīng)用,通過開發(fā)新型益生菌、功能性乳脂等原料,推動(dòng)產(chǎn)品向“更健康、更精準(zhǔn)”方向升級(jí)。例如,針對不同人群需求,團(tuán)隊(duì)研發(fā)出適合兒童的高鈣益生菌酸奶、針對運(yùn)動(dòng)人群的高蛋白乳清飲料,這些產(chǎn)品上市后迅速成為細(xì)分市場的“爆款”。
那拉集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)黃新紅的團(tuán)隊(duì)則聚焦“品質(zhì)與創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)。憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),她們攻克了嬰幼兒配方乳粉中營養(yǎng)元素配比的技術(shù)難點(diǎn),研發(fā)出更接近母乳成分的配方;同時(shí),針對運(yùn)動(dòng)人群對快速補(bǔ)能的需求,開發(fā)出富含支鏈氨基酸的運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)乳粉。這些產(chǎn)品不僅通過了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,更憑借差異化定位打開了高端市場。
澳優(yōu)乳業(yè)的新管理團(tuán)隊(duì)則將“全球視野”融入研發(fā)。作為一家在全球擁有9座工廠的乳企,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)整合了歐洲、澳洲的技術(shù)資源,聚焦高端乳品及營養(yǎng)食品研發(fā)。從有機(jī)奶粉到含DHA的益智乳飲,團(tuán)隊(duì)通過“全球智慧+本土需求”的融合,持續(xù)推出符合國際標(biāo)準(zhǔn)又貼近中國消費(fèi)者的產(chǎn)品,推動(dòng)品牌向高端化轉(zhuǎn)型。
協(xié)同賦能:從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈突破
現(xiàn)代乳制品研發(fā)早已超越“閉門實(shí)驗(yàn)”的階段,研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)需要打通從牧場到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈。天潤乳業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)便是這一模式的踐行者。在王加啟及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持下,天潤建立了不少于10人的生鮮乳品質(zhì)監(jiān)測、乳制品質(zhì)量檢測及牧場營養(yǎng)健康管理團(tuán)隊(duì),開展檢測、技術(shù)交流超100人次。從牧場的飼料配方優(yōu)化,到原奶的微生物控制;從生產(chǎn)車間的工藝改進(jìn),到終端產(chǎn)品的口感調(diào)試,團(tuán)隊(duì)將研發(fā)觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié),確保“一杯好奶”的每一步都有技術(shù)支撐。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是為研發(fā)團(tuán)隊(duì)賦能的關(guān)鍵。史玉東在接受采訪時(shí)提到,推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要一環(huán)。蒙牛研發(fā)團(tuán)隊(duì)引入AI模擬配方系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好、原料特性和工藝參數(shù),將產(chǎn)品研發(fā)周期從傳統(tǒng)的18個(gè)月縮短至6個(gè)月;同時(shí),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)過程中的溫度、壓力等參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。這種“數(shù)字+研發(fā)”的模式,讓團(tuán)隊(duì)既能快速響應(yīng)市場,又能精準(zhǔn)控制成本。
未來挑戰(zhàn):在需求升級(jí)中持續(xù)進(jìn)化
面對消費(fèi)者對“更健康、更功能、更個(gè)性”乳制品的需求升級(jí),研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)才剛剛開始。一方面,需要持續(xù)突破技術(shù)瓶頸——比如如何在保持乳飲料口感的同時(shí)降低糖分,如何開發(fā)適合老年人的高鈣易吸收乳制品;另一方面,要應(yīng)對原料成本波動(dòng)、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等外部壓力。
但挑戰(zhàn)也意味著機(jī)遇。天潤乳業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在探索“新質(zhì)生產(chǎn)力”的應(yīng)用,通過生物合成技術(shù)開發(fā)新型乳蛋白;蒙牛團(tuán)隊(duì)則計(jì)劃將AI技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用于消費(fèi)者需求預(yù)測,實(shí)現(xiàn)“按需研發(fā)”;那拉集團(tuán)的黃新紅則瞄準(zhǔn)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”,籌備開發(fā)針對中老年人群的關(guān)節(jié)保護(hù)型乳粉。這些嘗試,都在為行業(yè)未來的增長點(diǎn)埋下伏筆。
從一杯牛奶到一個(gè)產(chǎn)業(yè),乳制品研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)用專業(yè)、創(chuàng)新與協(xié)同,書寫著行業(yè)升級(jí)的故事。他們或許不在聚光燈下,卻始終是推動(dòng)“中國乳”走向世界的核心力量。當(dāng)我們再次拿起手中的乳制品時(shí),不妨多一份期待——因?yàn)樵谀切┭邪l(fā)實(shí)驗(yàn)室里,下一個(gè)改變行業(yè)的創(chuàng)新,可能正在悄然生長。
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