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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

解碼平安科技研發(fā)管理部:金融科技浪潮下的創(chuàng)新中樞與技術(shù)引擎

2025-09-14 04:34:06
 
講師:yafali 瀏覽次數(shù):2
 ?從0到3.2萬(wàn)件專(zhuān)利的背后:平安科技研發(fā)管理部的成長(zhǎng)密碼 在深圳南山區(qū)的科技園區(qū)里,一棟現(xiàn)代化辦公樓的玻璃幕墻后,一群平均年齡不到35歲的工程師正對(duì)著屏幕敲擊代碼。這里是平安科技研發(fā)管理部的核心辦公區(qū),也是中國(guó)金融科技領(lǐng)
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從0到3.2萬(wàn)件專(zhuān)利的背后:平安科技研發(fā)管理部的成長(zhǎng)密碼

在深圳南山區(qū)的科技園區(qū)里,一棟現(xiàn)代化辦公樓的玻璃幕墻后,一群平均年齡不到35歲的工程師正對(duì)著屏幕敲擊代碼。這里是平安科技研發(fā)管理部的核心辦公區(qū),也是中國(guó)金融科技領(lǐng)域最活躍的技術(shù)策源地之一。自2008年平安科技成立以來(lái),其研發(fā)管理部便以"為金融而生"的定位,深度參與集團(tuán)"金融+科技""金融+生態(tài)"戰(zhàn)略落地。截至2021年一季度,平安科技累計(jì)科技專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)已突破3.2萬(wàn)件,其中超70%的成果都與研發(fā)管理部的技術(shù)攻關(guān)密切相關(guān)。在金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的2025年,這個(gè)神秘的"技術(shù)大腦"正以更開(kāi)放的姿態(tài),向外界展現(xiàn)其創(chuàng)新力與生命力。

一、戰(zhàn)略定位:金融科技的"*廚房"與創(chuàng)新試驗(yàn)田

區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)部門(mén),平安科技研發(fā)管理部從成立之初便被賦予雙重使命:既要解決集團(tuán)內(nèi)部金融業(yè)務(wù)的技術(shù)痛點(diǎn),又要探索前沿科技在金融場(chǎng)景的應(yīng)用可能。這種"需求牽引+前瞻布局"的定位,使其成為集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的"*廚房"——為壽險(xiǎn)、銀行、產(chǎn)險(xiǎn)等子公司提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組件;同時(shí)也是"創(chuàng)新試驗(yàn)田",通過(guò)成立創(chuàng)新研究所,持續(xù)孵化區(qū)塊鏈、AI風(fēng)控、智能投顧等新興技術(shù)。

以平安人壽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,2024年第三屆數(shù)據(jù)治理年會(huì)上,由研發(fā)管理部主導(dǎo)的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目助力平安人壽斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)。從客戶信息整合到核保流程優(yōu)化,研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的"智能數(shù)據(jù)中臺(tái)"將數(shù)據(jù)處理效率提升40%,錯(cuò)誤率降低至0.1%以下。這種"技術(shù)反哺業(yè)務(wù)"的模式,正是研發(fā)管理部"業(yè)務(wù)懂技術(shù)、技術(shù)懂業(yè)務(wù)"理念的*實(shí)踐。

二、管理架構(gòu):科學(xué)家+工程師的"雙輪驅(qū)動(dòng)"團(tuán)隊(duì)

在研發(fā)管理部的組織架構(gòu)圖上,最醒目的是"科學(xué)家+工程師"的雙軌制團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)首席科學(xué)家兼平安科技常務(wù)副總經(jīng)理肖京,帶領(lǐng)著由200余名博士組成的前沿技術(shù)研究院,專(zhuān)注于AI算法、量子計(jì)算等基礎(chǔ)研究;而副總經(jīng)理鐘捷負(fù)責(zé)的應(yīng)用研發(fā)中心,則匯聚了3000余名工程師,將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為可落地的金融科技產(chǎn)品。

這種"產(chǎn)學(xué)研"一體化的管理模式,在中間件研發(fā)領(lǐng)域尤為典型。據(jù)BOSS直聘公開(kāi)信息顯示,研發(fā)管理部的中間件研發(fā)團(tuán)隊(duì)需同時(shí)承擔(dān)三項(xiàng)核心任務(wù):集團(tuán)自研中間件模塊功能研發(fā)、定制化內(nèi)容開(kāi)發(fā)及版本迭代維護(hù)。團(tuán)隊(duì)成員不僅要精通Java、Go等編程語(yǔ)言,更要深入理解金融交易的高并發(fā)、低延遲需求。一位在該團(tuán)隊(duì)工作5年的工程師透露:"我們開(kāi)發(fā)的分布式事務(wù)中間件,能支撐單秒10萬(wàn)筆的保險(xiǎn)理賠交易,這在傳統(tǒng)金融系統(tǒng)中是難以想象的。"

三、技術(shù)圖譜:覆蓋金融全場(chǎng)景的"科技工具箱"

如果將研發(fā)管理部的技術(shù)成果比作工具箱,那么里面的"工具"幾乎覆蓋了金融業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié):

  • 基礎(chǔ)架構(gòu)層:由IaaS研發(fā)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的云計(jì)算平臺(tái),已實(shí)現(xiàn)金融級(jí)云原生架構(gòu)轉(zhuǎn)型。拉勾網(wǎng)招聘信息顯示,資深I(lǐng)aaS研發(fā)工程師需具備金融行業(yè)云服務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),其負(fù)責(zé)的內(nèi)核開(kāi)發(fā)直接關(guān)系到銀行核心系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目前該平臺(tái)已支撐集團(tuán)90%以上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云,資源利用率提升35%。
  • 數(shù)據(jù)治理層:針對(duì)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分散、標(biāo)準(zhǔn)不一的痛點(diǎn),研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造了"智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)"。該平臺(tái)通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù)自動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)口徑,結(jié)合知識(shí)圖譜實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),已在平安銀行、平安產(chǎn)險(xiǎn)等子公司落地,數(shù)據(jù)查詢效率提升60%。
  • 應(yīng)用創(chuàng)新層:在智能風(fēng)控領(lǐng)域,研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的"Gamma智能風(fēng)控引擎"融合了聯(lián)邦學(xué)習(xí)、圖計(jì)算等技術(shù),能在不泄露用戶隱私的前提下,對(duì)小微企業(yè)貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,誤拒率較傳統(tǒng)模型降低25%;在保險(xiǎn)核保環(huán)節(jié),AI核保系統(tǒng)將平均處理時(shí)長(zhǎng)從3天壓縮至8分鐘。

四、人才生態(tài):從校園到職場(chǎng)的"科技人才孵化器"

研發(fā)管理部的技術(shù)實(shí)力,離不開(kāi)完善的人才培養(yǎng)體系。從中國(guó)海洋大學(xué)等高校的校園招聘信息可見(jiàn),每年秋季研發(fā)管理部都會(huì)啟動(dòng)"未來(lái)星"校招計(jì)劃,面向計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、金融工程等專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生開(kāi)放崗位。2025年校招明確要求本科及以上學(xué)歷,薪資水平根據(jù)崗位能力面議,同時(shí)提供"導(dǎo)師制"培養(yǎng)——每位應(yīng)屆生將配備1名技術(shù)專(zhuān)家和1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師,確保其在6個(gè)月內(nèi)掌握金融科技核心技能。

社招方面,研發(fā)管理部更注重"實(shí)戰(zhàn)能力"。以2025年在招的資深I(lǐng)aaS研發(fā)工程師為例,崗位要求具備3-5年云計(jì)算內(nèi)核開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉金融行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。職位亮點(diǎn)除了常規(guī)的五險(xiǎn)一金、帶薪年假外,還特別提到"參與集團(tuán)級(jí)重大科技項(xiàng)目"的機(jī)會(huì)。一位去年入職的工程師分享:"我剛加入就參與了新一代金融云平臺(tái)的研發(fā),這種成長(zhǎng)速度是傳統(tǒng)企業(yè)難以提供的。"

五、未來(lái)展望:從"內(nèi)部賦能"到"生態(tài)輸出"的跨越

站在2025年的節(jié)點(diǎn)回望,研發(fā)管理部已完成從"支撐部門(mén)"到"核心引擎"的蛻變。但更值得關(guān)注的,是其正在推進(jìn)的"技術(shù)外溢"戰(zhàn)略——將服務(wù)集團(tuán)積累的技術(shù)能力,輸出給外部金融機(jī)構(gòu)。

據(jù)平安數(shù)字咨詢官網(wǎng)信息,其IA專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)已運(yùn)用十多年互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)金融基礎(chǔ)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),幫助多家城商行、保險(xiǎn)公司構(gòu)建優(yōu)化基礎(chǔ)架構(gòu)。某合作機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人表示:"平安的技術(shù)方案不僅提供代碼,更輸出了一套完整的金融科技管理方法論,這對(duì)我們這種技術(shù)能力較弱的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)尤為珍貴。"

在金融與科技深度融合的時(shí)代,平安科技研發(fā)管理部的故事仍在繼續(xù)。它不僅是平安集團(tuán)的技術(shù)中樞,更是中國(guó)金融科技行業(yè)的一個(gè)縮影——用持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,重新定義金融服務(wù)的邊界。當(dāng)我們談?wù)?金融科技"時(shí),或許該記住這些在代碼背后默默耕耘的研發(fā)者:他們的每一次敲擊鍵盤(pán),都在為金融行業(yè)的未來(lái)寫(xiě)下注腳。




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