當(dāng)研發(fā)成為企業(yè)命脈，這場(chǎng)峰會(huì)為何引發(fā)全行業(yè)關(guān)注？
在科創(chuàng)浪潮奔涌的2025年，"研發(fā)投入"早已從企業(yè)的"可選動(dòng)作"變?yōu)?必答題"。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)頭部科技企業(yè)年研發(fā)投入占比普遍超過15%，部分硬科技領(lǐng)域甚至突破30%。但隨之而來的挑戰(zhàn)同樣顯著：如何讓巨額投入轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品？如何在快速迭代中保持研發(fā)效率？這些問題，在近期多場(chǎng)研發(fā)管理行業(yè)峰會(huì)上被反復(fù)探討。
從4月深圳舉辦的"2025 CCTI中國研發(fā)管理峰會(huì)"，到10月上海召開的"C*中國軟件研發(fā)管理行業(yè)技術(shù)峰會(huì)"，再到年底清華主辦的"世界*企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新管理高端論壇"，今年的研發(fā)管理峰會(huì)呈現(xiàn)出前所未有的密集度與深度。帶著"如何用管理杠桿撬動(dòng)研發(fā)效能"的核心命題，千余位企業(yè)CTO、研發(fā)總監(jiān)、行業(yè)專家匯聚一堂，共同勾勒出研發(fā)管理的未來圖景。
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)：從方法論到實(shí)戰(zhàn)，解碼管理新邏輯
在CCTI峰會(huì)主會(huì)場(chǎng)，"研發(fā)管理不是管流程，而是管價(jià)值"的標(biāo)語格外醒目。作為今年規(guī)模*的研發(fā)管理專業(yè)會(huì)議，主辦方科創(chuàng)者組委會(huì)聯(lián)合30余家行業(yè)協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)了來自互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等8大領(lǐng)域的120位演講嘉賓，設(shè)置了"敏捷與精益的本土化實(shí)踐""研發(fā)中臺(tái)的構(gòu)建與演進(jìn)""跨部門協(xié)同的破局之道"等15個(gè)分論壇。
其中，ONES研發(fā)總監(jiān)陳亮宇的《漸進(jìn)式研發(fā)管理改進(jìn)之路》演講引發(fā)熱烈討論。他以服務(wù)過的2000+企業(yè)案例為基礎(chǔ)，提出"研發(fā)管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有適配路徑"的核心觀點(diǎn)："很多企業(yè)盲目引入國際大廠的OKR體系，卻忽視了自身組織成熟度。我們建議從'單點(diǎn)痛點(diǎn)'切入——比如先解決需求變更頻繁的問題，再優(yōu)化測(cè)試流程，最后打通端到端交付鏈路。某新能源車企通過這種方式，將研發(fā)周期縮短了35%，缺陷率下降28%。"現(xiàn)場(chǎng)多位聽眾表示，這種"小步快跑"的思路比"大換血"更具可操作性。
在C*峰會(huì)的智慧城市專場(chǎng)，百分點(diǎn)科技CTO劉譯璟的《物質(zhì)與信息：智慧城市研發(fā)的雙輪驅(qū)動(dòng)》則帶來跨維度思考。他以某城市交通系統(tǒng)升級(jí)為例，展示了如何通過"物質(zhì)層（傳感器部署）+信息層（算法模型）"的協(xié)同管理，將交通擁堵預(yù)警準(zhǔn)確率從72%提升至91%。"研發(fā)管理不能只盯著技術(shù)本身，要同時(shí)考慮人文需求。我們?cè)陧?xiàng)目中增加了老年人交互場(chǎng)景的調(diào)研，最終讓系統(tǒng)使用率提升了40%。"這種"技術(shù)+人文"的管理視角，為在場(chǎng)的軟件研發(fā)管理者提供了新的思維框架。
行業(yè)共振：從軟件到醫(yī)藥，管理方法論的跨界融合
今年的峰會(huì)另一個(gè)顯著特征是"跨界"。除了傳統(tǒng)的軟件研發(fā)領(lǐng)域，生物醫(yī)藥、智能制造等行業(yè)的研發(fā)管理者也成為主角。在"2025國際醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)"的研發(fā)管理分論壇上，某創(chuàng)新藥企研發(fā)VP分享了"臨床研發(fā)的敏捷轉(zhuǎn)型"實(shí)踐："醫(yī)藥研發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，但通過引入敏捷中的'迭代驗(yàn)證'思維，我們將Ⅰ期臨床方案調(diào)整次數(shù)減少了60%，資源浪費(fèi)率降低45%。"這種將互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)遷移到傳統(tǒng)行業(yè)的嘗試，獲得了在場(chǎng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)代表的高度關(guān)注。
半導(dǎo)體行業(yè)的管理者則帶來了"重資產(chǎn)研發(fā)的輕量級(jí)管理"經(jīng)驗(yàn)。某芯片設(shè)計(jì)公司CTO透露，他們通過建立"虛擬研發(fā)小組"——將原本分散在上海、北京、成都三地的200人團(tuán)隊(duì)，用數(shù)字化工具打造成"在線協(xié)同體"，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)文檔實(shí)時(shí)同步、問題即時(shí)討論，流片周期縮短了2個(gè)月。"重資產(chǎn)行業(yè)的研發(fā)管理，關(guān)鍵是用輕量級(jí)的協(xié)作機(jī)制激活團(tuán)隊(duì)效能。"這種"物理分散、邏輯集中"的模式，被多位制造業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人記錄在筆記本的重點(diǎn)位置。
未來趨勢(shì)：數(shù)字化工具與組織能力的雙輪升級(jí)
在多場(chǎng)峰會(huì)的圓桌討論中，"數(shù)字化工具"成為高頻詞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的《2025研發(fā)管理工具使用報(bào)告》，78%的企業(yè)已部署研發(fā)管理平臺(tái)，其中32%選擇了定制化開發(fā)。某頭部SaaS企業(yè)CEO指出："工具不是替代管理者，而是放大管理效能。我們的平臺(tái)通過AI自動(dòng)生成研發(fā)周報(bào)、智能預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，讓研發(fā)總監(jiān)每周節(jié)省8小時(shí)，這些時(shí)間可以用于更關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策。"現(xiàn)場(chǎng)演示的"需求-開發(fā)-測(cè)試-發(fā)布"全鏈路可視化看板，更讓不少管理者直呼"解決了信息孤島的老大難"。
但工具之外，組織能力的提升被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。清華技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任在高端論壇上總結(jié)："研發(fā)管理的本質(zhì)是人的管理。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，那些研發(fā)效能突出的企業(yè)，往往具備三個(gè)特征——高層對(duì)研發(fā)的長(zhǎng)期承諾、跨部門的協(xié)同文化、員工的創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。某新能源頭部企業(yè)甚至設(shè)立了'研發(fā)試錯(cuò)基金'，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在可控范圍內(nèi)探索新技術(shù)，這種文化驅(qū)動(dòng)的管理，比流程約束更有效。"
峰會(huì)余波：從會(huì)場(chǎng)到企業(yè)，管理實(shí)踐的"最后一公里"
在峰會(huì)的閉幕環(huán)節(jié)，多位嘉賓提到了"落地"的重要性。"我們不缺先進(jìn)的方法論，缺的是將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體行動(dòng)的能力。"某科技集團(tuán)研發(fā)總裁的發(fā)言引發(fā)共鳴。為此，多場(chǎng)峰會(huì)特別設(shè)置了"企業(yè)診斷"環(huán)節(jié)，專家團(tuán)隊(duì)深入10余家參會(huì)企業(yè)，針對(duì)其研發(fā)流程中的具體問題提出改進(jìn)建議。某AI創(chuàng)業(yè)公司在診斷后，采納了"需求池分級(jí)管理"方案，3個(gè)月內(nèi)將無效需求占比從45%降至18%，研發(fā)資源利用率提升22%。
正如一位連續(xù)5年參會(huì)的研發(fā)總監(jiān)所言："每年的峰會(huì)都像一面鏡子，既照見行業(yè)的進(jìn)步，也照見自身的不足。今年*的收獲，是意識(shí)到研發(fā)管理不是'管'研發(fā)，而是'服務(wù)'研發(fā)——通過優(yōu)化流程、搭建工具、營造文化，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)能更專注地創(chuàng)造價(jià)值。"這種認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，或許正是2025年研發(fā)管理峰會(huì)傳遞出的最核心信號(hào)。
當(dāng)夜幕降臨，參會(huì)者們帶著滿溢的筆記和新的思路離開會(huì)場(chǎng)。他們的背包里，不僅裝著峰會(huì)資料，更裝著推動(dòng)企業(yè)研發(fā)效能升級(jí)的信心。在科創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，這場(chǎng)關(guān)于研發(fā)管理的深度探討，或許正在為更多企業(yè)鋪就一條從"投入"到"產(chǎn)出"的高效通路。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527519.html