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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

解碼紫光展銳研發(fā)管理部:芯片創(chuàng)新背后的“智慧中樞”

2025-09-14 17:00:59
 
講師:yafali 瀏覽次數(shù):4
 ?從“芯”出發(fā):揭開研發(fā)管理部的戰(zhàn)略定位 在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的2025年,芯片設(shè)計能力已成為衡量科技企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。作為國內(nèi)少數(shù)具備全場景通信芯片設(shè)計能力的企業(yè),紫光展銳的每一次技術(shù)突破都備受關(guān)注。而在這背后,
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從“芯”出發(fā):揭開研發(fā)管理部的戰(zhàn)略定位

在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的2025年,芯片設(shè)計能力已成為衡量科技企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。作為國內(nèi)少數(shù)具備全場景通信芯片設(shè)計能力的企業(yè),紫光展銳的每一次技術(shù)突破都備受關(guān)注。而在這背后,有一個鮮少走到臺前卻至關(guān)重要的部門——研發(fā)管理部,正以精密的“創(chuàng)新齒輪”驅(qū)動著企業(yè)的技術(shù)迭代與產(chǎn)品落地。

紫光展銳的業(yè)務(wù)覆蓋從2G到5G的蜂窩通信芯片,以及Wi-Fi、藍(lán)牙等短距通信芯片,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)電子等領(lǐng)域。這樣的技術(shù)廣度與復(fù)雜度,對研發(fā)管理提出了極高要求。研發(fā)管理部并非傳統(tǒng)意義上的“后勤部門”,而是貫穿技術(shù)規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)同、流程管控的核心樞紐。從半導(dǎo)體工藝節(jié)點的選擇,到AI芯片領(lǐng)域的技術(shù)路線制定;從短距通信物理層的技術(shù)攻堅,到跨部門資源的高效調(diào)配,其職能滲透于芯片研發(fā)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

人才與機(jī)制雙輪驅(qū)動:構(gòu)建研發(fā)管理的“最強(qiáng)大腦”

芯片研發(fā)的本質(zhì)是人才的競爭。紫光展銳研發(fā)管理部的“戰(zhàn)斗力”,首先源于其匯聚的*技術(shù)團(tuán)隊。以泛連接業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人宓曉瓏為例,這位擁有20年芯片開發(fā)經(jīng)驗的專家,不僅是國內(nèi)早期IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))流程的實踐者,更在戰(zhàn)略合作、跨文化團(tuán)隊管理領(lǐng)域有著深厚積累。類似的技術(shù)領(lǐng)軍者在研發(fā)管理部并不鮮見——射頻前端業(yè)務(wù)高級研發(fā)經(jīng)理王肖瑩,長期深耕5G射頻前端技術(shù),對復(fù)雜天線環(huán)境下的可靠性問題有著獨到見解;物理層/協(xié)議層開發(fā)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊,則聚集了一批精通WLAN PHY(無線局域網(wǎng)物理層)與協(xié)議層設(shè)計的專家,主導(dǎo)著短距通信芯片的核心技術(shù)攻關(guān)。

除了“關(guān)鍵少數(shù)”,研發(fā)管理部的人才策略更注重梯隊建設(shè)。從BOSS直聘的招聘信息可見,其2025年開放的崗位覆蓋GPU圖形軟件工程師、物理層軟件工程師等多個方向,薪資范圍在25-50K·15薪,要求5-10年經(jīng)驗與本科及以上學(xué)歷。這種“高端引領(lǐng)+精準(zhǔn)引進(jìn)”的模式,既保障了核心技術(shù)的延續(xù)性,又為新興領(lǐng)域(如AI芯片、工業(yè)電子芯片)注入了新鮮血液。

在機(jī)制層面,研發(fā)管理部推行“技術(shù)規(guī)劃-開發(fā)落地-測試驗證”的全流程管理。以半導(dǎo)體工藝節(jié)點選擇為例,部門需組織研發(fā)、產(chǎn)品、工程等多團(tuán)隊協(xié)同,綜合考量性能、成本、市場需求等因素,最終確定最優(yōu)方案。而在AI芯片領(lǐng)域,技術(shù)研發(fā)部長需負(fù)責(zé)從技術(shù)規(guī)劃到市場落地的全周期管理,既要跟蹤全球前沿趨勢(如NPU/CPU/GPU協(xié)同計算),又要結(jié)合公司產(chǎn)品路線制定可執(zhí)行的開發(fā)計劃。這種“端到端”的管理機(jī)制,避免了傳統(tǒng)研發(fā)中“重技術(shù)輕市場”的痛點,確保每一項技術(shù)投入都能轉(zhuǎn)化為市場價值。

全球化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:讓研發(fā)效率“跑”起來

紫光展銳的研發(fā)實力,還得益于其全球化的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)布局。公開信息顯示,企業(yè)在全球設(shè)有14個技術(shù)研發(fā)中心,上海浦東新區(qū)的祖沖之路2288弄展訊中心1號樓,便是其核心研發(fā)基地之一(電話:021-20360600)。這些研發(fā)中心并非孤立存在,而是通過高效的協(xié)同機(jī)制形成“研發(fā)共同體”:有的專注5G基帶芯片研發(fā),有的聚焦物聯(lián)網(wǎng)短距通信技術(shù),有的則專攻射頻前端模塊測試。

位于上海的研發(fā)中心內(nèi),有一間用海綿包裹的“微波暗室”,這里是測試手機(jī)天線性能的關(guān)鍵場所。工程師們在此模擬各種復(fù)雜電磁環(huán)境,驗證芯片在不同場景下的通信穩(wěn)定性。而遠(yuǎn)在海外的研發(fā)中心,則可能同步進(jìn)行著AI芯片的算法優(yōu)化,通過實時數(shù)據(jù)共享與視頻會議,兩地團(tuán)隊可快速解決技術(shù)難點。這種“全球資源為我所用”的模式,大幅縮短了研發(fā)周期——據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù),部分芯片的開發(fā)時間較傳統(tǒng)模式縮短30%以上。

為了支撐全球化協(xié)同,研發(fā)管理部建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程與工具平臺。從需求文檔的在線共創(chuàng),到代碼版本的統(tǒng)一管理;從跨時區(qū)的項目進(jìn)度同步,到知識產(chǎn)權(quán)的合規(guī)審查,每一個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南與數(shù)字化工具支持。這種“流程標(biāo)準(zhǔn)化+工具智能化”的組合,讓分布在不同時區(qū)、不同文化背景的研發(fā)團(tuán)隊,能夠像“一個人”一樣高效協(xié)作。

未來已來:研發(fā)管理部的“創(chuàng)新地圖”

面對5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合趨勢,紫光展銳研發(fā)管理部的“創(chuàng)新地圖”愈發(fā)清晰。在5G領(lǐng)域,部門正重點突破射頻前端的可靠性難題,通過優(yōu)化材料工藝與算法設(shè)計,提升芯片在高頻段、多天線環(huán)境下的性能;在AI領(lǐng)域,圍繞CPU/GPU/NPU/DSP的協(xié)同計算,探索更高效的芯片架構(gòu),推動邊緣計算設(shè)備的智能化升級;在短距通信領(lǐng)域,持續(xù)深耕Wi-Fi 7、藍(lán)牙5.4等新技術(shù),為元宇宙、智能汽車等新興場景提供更穩(wěn)定的連接方案。

更值得關(guān)注的是,研發(fā)管理部正嘗試將“用戶需求”前置到研發(fā)環(huán)節(jié)。通過與手機(jī)廠商、工業(yè)設(shè)備制造商的深度合作,提前獲取終端用戶的痛點反饋,從而在芯片設(shè)計階段就融入場景化需求。例如,針對智能汽車對短距通信芯片的高可靠性要求,研發(fā)團(tuán)隊已開始模擬車載環(huán)境下的極端溫度、震動等場景,優(yōu)化芯片的抗干擾能力。這種“需求反推研發(fā)”的模式,正成為紫光展銳搶占市場先機(jī)的關(guān)鍵策略。

從一顆沙子到一塊芯片,需要數(shù)百道工藝的精密加工;從一個技術(shù)創(chuàng)意到一款成熟產(chǎn)品,需要研發(fā)管理的全程護(hù)航。紫光展銳研發(fā)管理部,正是這一過程中最關(guān)鍵的“操盤手”。它不僅是技術(shù)的管理者,更是創(chuàng)新的催化者、資源的整合者。在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的浪潮中,這個“智慧中樞”正以高效的管理、*的人才與全球化的視野,推動著中國芯片設(shè)計能力的持續(xù)突破。未來,隨著更多新技術(shù)的落地與應(yīng)用場景的拓展,研發(fā)管理部的角色將更加重要——它不僅決定著紫光展銳的技術(shù)高度,更將為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起注入新的動能。




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