當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入“技術(shù)驅(qū)動”時代，這家神秘部門如何定義行業(yè)新標(biāo)桿？
從“造房子”到“造生活”，從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量深耕，中國房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷著一場靜悄悄的變革。在這場變革中，有一個部門始終站在技術(shù)與產(chǎn)品的交匯點——綠地技術(shù)管理研發(fā)部。作為綠地控股的核心技術(shù)中樞，它不僅是超高層地標(biāo)的“技術(shù)大腦”，更是智慧健康住宅的“創(chuàng)新引擎”，甚至在產(chǎn)品系迭代中扮演著“進(jìn)化設(shè)計師”的角色。本文將深入拆解這個部門的運作邏輯，看其如何用技術(shù)創(chuàng)新為房地產(chǎn)行業(yè)注入新動能。
一、超高層地標(biāo)：技術(shù)攻堅的“試驗場”
在成都東客站片區(qū)，468米的綠地蜀峰468宛如城市的“垂直封面”。這座西部第一高樓的背后，正是綠地技術(shù)管理研發(fā)部的技術(shù)護(hù)航。據(jù)綠地集團(tuán)總建筑師、技術(shù)管理產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理戎武杰介紹，蜀峰468的設(shè)計不僅要滿足結(jié)構(gòu)安全的極限挑戰(zhàn)，更要通過功能優(yōu)化實現(xiàn)“城市會客廳”的定位。仲量聯(lián)行的區(qū)域價值分析顯示，該項目通過技術(shù)管理研發(fā)部對空間功能的精準(zhǔn)把控，成功將超高層建筑與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度綁定，成為帶動周邊商業(yè)、辦公、文化業(yè)態(tài)升級的核心引擎。
無獨有偶，西安西咸新區(qū)的綠地中國國際絲路中心同樣印證了這一點。作為498米的超級工程，其落地過程中面臨著地質(zhì)條件復(fù)雜、氣候環(huán)境特殊等多重挑戰(zhàn)。技術(shù)管理研發(fā)部團(tuán)隊通過整合超高層結(jié)構(gòu)設(shè)計、綠色節(jié)能技術(shù)、智能運維系統(tǒng)等多項創(chuàng)新，不僅確保了項目的順利推進(jìn)，更將其打造為“把西安推向世界”的地標(biāo)性建筑。正如戎武杰所言：“超高層建筑不是高度的競賽，而是技術(shù)集成能力的集中體現(xiàn)。每一座地標(biāo)，都是我們技術(shù)儲備的‘試驗場’?！?/p>
這些超高層項目的實踐，讓綠地技術(shù)管理研發(fā)部積累了涵蓋結(jié)構(gòu)安全、功能復(fù)合、綠色節(jié)能等多維度的技術(shù)體系。數(shù)據(jù)顯示，其主導(dǎo)的超高層項目平均節(jié)能效率比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升15%，空間利用率提高20%，成為行業(yè)超高層建筑技術(shù)的“活樣本”。
二、智慧健康：產(chǎn)品力升級的“雙引擎”
當(dāng)“健康”與“智慧”成為居住需求的關(guān)鍵詞，綠地技術(shù)管理研發(fā)部率先開啟了產(chǎn)品力的“雙輪驅(qū)動”。2020年，綠地東北亞國博城健康宅2.0的云發(fā)布會曾引發(fā)千萬流量關(guān)注，這場由技術(shù)管理產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理戎武杰、東北區(qū)域負(fù)責(zé)人吳庭軍共同站臺的活動，正式宣告了綠地健康住宅標(biāo)準(zhǔn)的全面升級。從空氣凈化、水質(zhì)優(yōu)化到適老化設(shè)計，技術(shù)團(tuán)隊將健康理念細(xì)化為36項具體指標(biāo)，覆蓋居住全場景。
在智慧化領(lǐng)域，技術(shù)管理研發(fā)部與華為的合作堪稱典范。長沙V島“全場景智慧”科技宅項目中，部門智慧城市總監(jiān)宋成國帶領(lǐng)團(tuán)隊構(gòu)建了“空間+科技操作系統(tǒng)”。通過部署智能感知設(shè)備、大數(shù)據(jù)平臺和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，社區(qū)實現(xiàn)了從智能門禁、環(huán)境監(jiān)測到家居聯(lián)動的全鏈路智慧化?！拔覀儾粌H要做硬件的堆砌，更要讓科技真正服務(wù)于生活。”宋成國在發(fā)布會上強(qiáng)調(diào)，這種“以用戶為中心”的智慧化設(shè)計，讓項目交付后用戶滿意度提升至92%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
值得關(guān)注的是，技術(shù)管理研發(fā)部對“智慧”的理解已從住宅延伸至園區(qū)。在智慧園區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)工作組的成立儀式上，戎武杰提出：“園區(qū)已從單純的物理空間建造，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容+空間的深度捆綁?！被谶@一理念，部門團(tuán)隊開發(fā)了涵蓋產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、運營服務(wù)、智慧管理的園區(qū)技術(shù)體系，推動多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)從“空間載體”到“生態(tài)平臺”的轉(zhuǎn)型。
三、產(chǎn)品系迭代：從G-life到未來的“進(jìn)化鏈”
進(jìn)入數(shù)字科技時代，居住需求的變化速度遠(yuǎn)超以往。綠地技術(shù)管理研發(fā)部敏銳捕捉到這一趨勢，啟動了“新住宅運動”，其中G-life3.0產(chǎn)品系的發(fā)布成為重要里程碑。區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品系的“標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制”，G-life3.0更強(qiáng)調(diào)“動態(tài)進(jìn)化”——從戶型設(shè)計到社區(qū)配套，從裝修標(biāo)準(zhǔn)到服務(wù)模式，每個模塊都預(yù)留了技術(shù)升級接口，可根據(jù)用戶需求快速迭代。
這種迭代能力的背后，是技術(shù)管理研發(fā)部對“產(chǎn)品力本質(zhì)”的深刻理解。正如戎武杰在“長沙宣言”中所言：“產(chǎn)品力的本質(zhì)是品質(zhì)，是客戶價值與股東價值的平衡?！被诖?，部門聯(lián)合工程合約等部門建立了“雙價值評估體系”：一方面通過用戶調(diào)研、大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)捕捉需求痛點；另一方面通過技術(shù)優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合控制成本，確保品質(zhì)提升與成本可控的良性循環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，G-life3.0產(chǎn)品系推出后，項目去化周期縮短20%，客戶復(fù)購率提升18%，驗證了這一模式的有效性。
從健康宅到科技宅，從超高層到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，綠地技術(shù)管理研發(fā)部的產(chǎn)品系已形成覆蓋全業(yè)態(tài)的“進(jìn)化鏈”。這種持續(xù)迭代的能力，讓綠地在市場波動中始終保持著產(chǎn)品競爭力，也為行業(yè)提供了“技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品升級”的參考路徑。
四、人才矩陣：技術(shù)研發(fā)的“核心動能”
技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是人才的競爭。在綠地技術(shù)管理研發(fā)部，一支由行業(yè)專家、技術(shù)骨干組成的“夢之隊”正在發(fā)揮關(guān)鍵作用。
作為部門“領(lǐng)軍人”，戎武杰擁有超20年的建筑設(shè)計與技術(shù)管理經(jīng)驗，從蜀峰468到絲路中心，從健康宅到智慧園區(qū)，他始終站在技術(shù)前沿，帶領(lǐng)團(tuán)隊突破一個又一個難題。智慧城市總監(jiān)宋成國則是科技領(lǐng)域的“跨界專家”，其主導(dǎo)的科技宅系統(tǒng)融合了通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多學(xué)科知識，推動了房地產(chǎn)與科技的深度融合。技術(shù)總監(jiān)朱川海深耕區(qū)域技術(shù)落地，在廣州等重點城市的項目中，他通過本地化技術(shù)適配，確保了集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)域需求的無縫銜接。
即便離開的核心成員，也為部門留下了寶貴的技術(shù)遺產(chǎn)。前副總經(jīng)理陳偉在綠地17年期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊參與打造了特色小鎮(zhèn)、超高層、綜合體等多種業(yè)態(tài)，其積累的設(shè)計與運營經(jīng)驗，至今仍在部門的技術(shù)體系中發(fā)揮作用。這種“老帶新”“傳幫帶”的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓部門始終保持著技術(shù)創(chuàng)新的活力。
結(jié)語：以技術(shù)為筆，書寫房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新篇
從超高層地標(biāo)的技術(shù)攻堅，到智慧健康住宅的創(chuàng)新突破；從產(chǎn)品系的動態(tài)迭代，到人才矩陣的持續(xù)賦能，綠地技術(shù)管理研發(fā)部用行動證明：在房地產(chǎn)行業(yè)的“白銀時代”，技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)最核心的競爭力。隨著行業(yè)從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量驅(qū)動”，這樣的技術(shù)部門將扮演越來越重要的角色——它們不僅是企業(yè)的“技術(shù)大腦”，更是行業(yè)進(jìn)步的“助推器”。
站在2025年的節(jié)點回望，綠地技術(shù)管理研發(fā)部的探索已為行業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗。未來，隨著數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)的進(jìn)一步融合，我們有理由相信，這個“技術(shù)中樞”將繼續(xù)用創(chuàng)新基因鍛造更多產(chǎn)品力標(biāo)桿，為房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展書寫新的篇章。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527594.html