從深圳走向世界：醫(yī)療巨頭背后的創(chuàng)新中樞
在全球醫(yī)療設備領域，邁瑞醫(yī)療的名字早已與“中國智造”緊密綁定——其產品覆蓋190多個國家和地區(qū)，多項核心技術打破國際壟斷，監(jiān)護儀、麻醉機等產品全球市場份額穩(wěn)居前列。這家成立30余年的企業(yè)，為何能在技術壁壘森嚴的醫(yī)療器械賽道持續(xù)突破？答案或許藏在其“*研發(fā)管理部”的運作密碼里。作為邁瑞創(chuàng)新體系的“最強大腦”，這個部門以“高投入、重引導、制度保障”為支點，撬動著從技術研發(fā)到產業(yè)落地的全鏈條創(chuàng)新，也為中國醫(yī)療科技的全球化之路寫下生動注腳。高投入+強人才：筑牢創(chuàng)新的“根基工程”
走進邁瑞的研發(fā)中心，3900余名研發(fā)人員的身影在實驗室、測試區(qū)、數(shù)據(jù)中心間穿梭，這里匯聚了電子工程、生物醫(yī)學、人工智能等多領域的*人才?！懊磕陮?0%的營收投入研發(fā)”——這一持續(xù)了數(shù)十年的策略，讓邁瑞的研發(fā)投入強度遠超行業(yè)平均水平。*研發(fā)管理部總經理邵凌云曾公開表示：“對醫(yī)療設備企業(yè)而言，技術迭代速度決定了市場生命力，而持續(xù)的資金投入是保持創(chuàng)新活力的基礎?！? 這種“高投入”不僅體現(xiàn)在資金上，更體現(xiàn)在對人才的長期培育。從校招時與*高校共建“創(chuàng)新聯(lián)合實驗室”，到內部設立“技術專家雙通道”晉升體系；從定期組織全球醫(yī)療技術峰會，到鼓勵研發(fā)團隊參與國際標準制定，*研發(fā)管理部構建了一套覆蓋“引進-培養(yǎng)-成長”的全周期人才機制。一位在邁瑞工作10年的工程師坦言：“這里的研發(fā)環(huán)境更像‘創(chuàng)新試驗田’，公司不僅提供*的設備，還允許我們在合理范圍內試錯，這種包容讓團隊更敢啃硬骨頭。”制度護航：讓創(chuàng)新成果“落地生根”
在醫(yī)療領域，創(chuàng)新不僅需要技術突破，更需要將技術轉化為符合臨床需求、具備市場競爭力的產品。*研發(fā)管理部的“重引導”策略，正是架起技術與市場的關鍵橋梁。 一方面，部門建立了嚴格的“需求-研發(fā)-驗證”閉環(huán)機制。研發(fā)團隊定期深入醫(yī)院臨床一線，收集醫(yī)生、護士的實際操作痛點，再將這些需求轉化為技術指標。例如在硬鏡系統(tǒng)研發(fā)中，團隊發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)設備存在“畫面延遲影響手術精度”的問題，便聯(lián)合光學、算法團隊攻關，最終將延遲控制在50毫秒以內，達到國際領先水平。這種“從臨床中來，到臨床中去”的研發(fā)模式，讓邁瑞產品的臨床適配率提升了40%以上。 另一方面，知識產權保護體系為創(chuàng)新成果筑起“防護網”。從專利布局到侵權預警，從海外專利申請到標準制定，*研發(fā)管理部構建了覆蓋全產業(yè)鏈的知識產權管理體系。目前，邁瑞全球有效專利超1.3萬件，PCT國際專利申請量連續(xù)多年位居國內醫(yī)療行業(yè)前列?！氨Ｗo知識產權就是保護創(chuàng)新動力?！鄙哿柙茝娬{，“當研發(fā)人員看到自己的成果被法律保護、被市場認可，創(chuàng)新的熱情自然會被點燃?！? 這種制度優(yōu)勢還體現(xiàn)在與外部機構的協(xié)同創(chuàng)新中。2025年3月，邁瑞*研發(fā)管理部專程向湖北省醫(yī)療器械質量監(jiān)督檢驗研究院贈送錦旗，感謝其在硬鏡系統(tǒng)、微創(chuàng)設備轉產過程中的技術支持?！皬臋z測標準對接，到注冊流程優(yōu)化，省器械院的專業(yè)服務讓我們的新產品上市周期縮短了30%。”相關負責人表示，這種“政府機構+企業(yè)研發(fā)”的協(xié)作模式，正成為邁瑞加速全球第二總部建設的重要助力。技術賦能：定義醫(yī)療未來的“創(chuàng)新方程式”
在*研發(fā)管理部的推動下，邁瑞的創(chuàng)新早已超越單一產品層面，而是向“技術平臺+場景應用”深度拓展。其中，5G技術與醫(yī)療的融合便是典型案例。 “高帶寬、低延時的5G網絡，讓遠程手術從‘理論可能’變?yōu)椤R床現(xiàn)實’?！?研發(fā)管理部副總經理關智勇在“5G賦能未來產業(yè)發(fā)展”沙龍上分享道。邁瑞的5G遠程醫(yī)療解決方案，通過將監(jiān)護儀、超聲設備等終端與5G網絡連接，實現(xiàn)了手術現(xiàn)場音視頻、患者生命體征數(shù)據(jù)的實時傳輸。在云南某邊疆醫(yī)院，醫(yī)生曾借助這一方案，與北京專家聯(lián)動完成一例復雜心臟手術，患者術后恢復時間比傳統(tǒng)模式縮短了2天。目前，該方案已在國內300多家醫(yī)院落地，未來還將拓展至急救車、移動醫(yī)院等場景。 這種技術創(chuàng)新的“外溢效應”，還體現(xiàn)在對全球醫(yī)療公平的推動上。在非洲，邁瑞的超聲設備因操作簡便、抗干擾能力強，被廣泛應用于基層結核病篩查；在東南亞，其便攜監(jiān)護儀幫助偏遠地區(qū)醫(yī)療機構實現(xiàn)了“一機多用”。“醫(yī)療創(chuàng)新的*目標，是讓更多人受益?！?研發(fā)管理部的一位產品經理表示，團隊在設計產品時，會特別考慮不同地區(qū)的電力供應、操作習慣等因素，“比如針對非洲部分地區(qū)電壓不穩(wěn)定的問題，我們的設備增加了寬電壓適應功能；針對東南亞濕熱環(huán)境，優(yōu)化了防塵防水設計?！?面向未來：創(chuàng)新引擎再升級
站在新的起點，*研發(fā)管理部的創(chuàng)新藍圖愈發(fā)清晰。從與南方科技大學等高校共建“醫(yī)療創(chuàng)新聯(lián)合實驗室”，到探索人工智能在醫(yī)學影像分析中的應用；從布局分子診斷、體外診斷等新興領域，到深化“全球化研發(fā)+本地化適配”策略，邁瑞的創(chuàng)新邊界正在不斷拓展。 “我們的目標不僅是做‘跟跑者’，更要成為‘領跑者’?！鄙哿柙票硎?，未來*研發(fā)管理部將進一步強化基礎研究投入，在芯片、傳感器等“卡脖子”領域加大攻關力度，同時推動“醫(yī)工交叉”人才培養(yǎng)，讓更多臨床專家、工程師、數(shù)據(jù)科學家深度協(xié)作。 從深圳的一間小廠房，到全球醫(yī)療設備前三強；從代理國外產品，到自主研發(fā)的專利覆蓋100多個國家——邁瑞的成長史，也是中國醫(yī)療科技從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的縮影。而*研發(fā)管理部，正是這一進程中最核心的“創(chuàng)新引擎”。當技術投入、人才儲備、制度保障形成合力，當臨床需求、產業(yè)轉化、全球視野深度融合，我們有理由相信，這個“最強大腦”將繼續(xù)推動邁瑞在醫(yī)療科技的星辰大海中破浪前行，為人類健康事業(yè)貢獻更多“中國智慧”。轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527653.html